De wereld van werken is compleet anders dan een paar decennia geleden. Banen zijn niet langer voor het leven, of zelfs bijzonder veilig. Jobhoppen is het nieuwe normaal. De gemiddelde 'loopbaan' in de VS duurt nu iets meer dan vier jaar. Amerikanen werken nu meestal elf banen tussen het betreden van de werkplek en met pensioen gaan.
Omdat banen geen beveiliging meer bieden, kiezen steeds meer mensen ervoor om hun eigen bedrijf te runnen.
"Het is voorbij", schrijft James Altucher in zijn bestverkopende boek Kies jezelf. Hij gaat door:
Dat hele "werk" ding. Het bedrijfs vangnet dat de industriële revolutie heeft gecreëerd. We dachten dat we 'veilig' waren. Dat we het niet meer alleen hoefden te redden. Die grote bedrijven zouden voor ons zorgen zodra we onze contributie hebben betaald voor een hbo-opleiding. Nou, dat was een mythe.
Altucher wijst naar zijn oplossing in de titel van zijn boek: "Choose Yourself". In plaats van je creativiteit, energie en hard werken aan een anoniem bedrijf te geven, start je je eigen bedrijf. Wees een ondernemer.
Dat is een goed advies. En het adopteren van de creatieve, doorzetterbenadering van een ondernemer in het leven - zoals Altucher suggereert - is een geweldige manier om te zijn.
Wat is het probleem? Het probleem is dat de term "ondernemer"is gekomen om te verwijzen naar iedereen die een eigen bedrijf start of runt.
Het opzetten van een bedrijf maakt u niet tot een ondernemer. Noch bezit een bedrijf. Om het anders te zeggen - en positiever - je hoeft geen ondernemer te zijn om een bedrijf te starten. Een bedrijf starten maakt van u een bedrijfseigenaar, meer niet.
U hoeft geen ondernemer te zijn om een bedrijf te starten. Eigenlijk zijn het bedrijven waar je bent niet optreden als ondernemer is doorgaans minder riskant en kan, afhankelijk van uw persoonlijkheid en uw levensdoelen, meer voldoening geven.
Zelfs Forbes is zo verward. Volgens Forbes-medewerker Brett Nelson zijn ondernemers 'zij die een behoefte vaststellen - en die nodig hebben - en die vervullen'.
Dat klopt niet. Non-profitorganisaties identificeren behoeften en vullen deze. Maar het zijn geen ondernemers, omdat hun idee geen geld oplevert. Op dezelfde manier zou ik een freelance copywritingbureau kunnen opzetten, maar ik zou geen ondernemer zijn, omdat ik geen aanzienlijk financieel risico zou lopen..
Er zijn tal van geweldige alternatieven om een ondernemer te zijn tijdens het runnen van uw eigen bedrijf. Je zou een snoepwinkel kunnen opzetten (en eindeloze voorraad chocolade hebben!). Je zou een taxichauffeur, een loodgieter of een timmerman kunnen worden. Al deze bedrijven zijn redelijk veilige weddenschappen. Het gaat niet om het nemen van risico's. Ze hoeven dus geen ondernemer te zijn.
Een ander alternatief om ondernemer te zijn, is om een creatieve freelancer te zijn. We gaan kijken naar freelance zijn in dit artikel en freelancen vergelijken met een ondernemer zijn. Creatieve freelancers zijn onder andere webontwerpers, copywriters, programmeurs en fotografen. Als freelancer ben je geen ondernemer. Maar u heeft wel uw eigen bedrijf en veel voordelen naast uw eigen baas.
Laten we eens kijken naar de verschillen tussen freelancing en ondernemerschap, en die waarschijnlijk het beste bij u past.
Het woordenboek Oxford definieert een ondernemer als:
Een persoon die een bedrijf of bedrijf opricht en financiële risico's neemt in de hoop winst te maken.
Ondertussen is een freelancer:
Zelfstandig ondernemer en ingehuurd om voor verschillende bedrijven te werken aan specifieke opdrachten.
Ondernemers vinden een gat in de markt. Ze ontdekken een behoefte en ze hebben een idee om aan die behoefte te voldoen. Ze nemen een risico met hun eigen (of een investeerders) geld om een bedrijf op te zetten dat aan die behoefte voldoet.
Freelancers identificeren ook behoeften. Maar in plaats van naar een gat in de markt te zoeken, zoeken ze naar gevestigde markten en worden ze een concurrent in die markt. Er zijn bijvoorbeeld veel bedrijven die logo-ontwerpdiensten nodig hebben en al betalen, dus logo-ontwerp is een gevestigde markt. Freelancers nemen geen grote financiële risico's. Ze zoeken naar klanten en doen vervolgens het werk dat de klant vraagt in ruil voor betaling.
Dat is het fundamentele verschil tussen ondernemers en freelancers. Laten we eens kijken naar enkele andere belangrijke verschillen tussen freelancing en ondernemerschap.
Er zijn fundamentele verschillen in hoe freelancers en ondernemers de tijd naderen.
Als freelancer word je alleen betaald voor de uren dat je werkt. Aan de andere kant, als een ondernemer succesvol is, verdien je de klok rond geld.
Hier is hoe Seth Godin het uitlegt:
Freelancers worden betaald voor hun werk. Als u een freelancer-copywriter bent, krijgt u betaald wanneer u werkt. Ondernemers gebruiken het geld van andere mensen om een bedrijf op te bouwen dat groter is dan zijzelf, zodat ze betaald kunnen worden als ze slapen.
Dat wil niet zeggen dat ondernemer zijn een cakewalk is. Veel ondernemers werken uren die overeenkomen met twee voltijdbanen. Maar wanneer de ideeën van een ondernemer hun vruchten afwerpen, worden ze beloond voor de uren die ze hebben besteed en de risico's die ze hebben genomen.
Freelancers werken ook ongelooflijk hard. Volgens een studie geciteerd in The Economist werken freelancers gemiddeld 6% meer uren per week vergeleken met werkenden. Dat gezegd hebbende, als freelancer heb je de mogelijkheid van een flexibele levensstijl. Je kunt je werk aanpassen aan wat er nog meer aan de hand is in je leven, en je kunt kiezen hoeveel of weinig je werkt. Als ondernemer - althans in de beginfase van je reis - ben je altijd onderweg.
Bij ondernemers draait alles om het idee. Je hebt een idee dat de wereld gaat veranderen - of in ieder geval veel geld gaat verdienen - en dan maak je het waar. Je volgt je creatieve visie en maakt er een realiteit van. Hoe beter je idee, hoe meer geld je verdient.
Voor freelancers ligt uw primaire waarde in uw vaardigheden. Kun je in java coderen? Schrijf een kopie voor verkooppagina's? Laat baby's lachen als je hun foto maakt? Klanten huren u in voor uw vaardigheden en het is uw taak om het project te leveren op basis van de creatieve visie van uw klant. Natuurlijk moet je creatief zijn in het gebruiken van je vaardigheden, en je kunt ideeën naar voren brengen. Maar voor het grootste deel is het van belang dat u de goederen kunt leveren. Sommige klanten zullen waarderen dat u buiten de gebaande paden denkt. De meesten willen gewoon dat je de klus klopt.
Ondernemers verkopen meestal producten. Dit kunnen Engelse muffins, auto-onderdelen, huisdierenspeelgoed zijn. Je snapt het idee. Als het kan worden verzonden met FedEx, is het een product.
Voor het maken, verkopen en verzenden van producten is veel investering nodig. Je moet het product ontwerpen, prototypen maken, het product testen, het laten maken, een winkel openen om het product te verkopen en verkooppersoneel inhuren (of mensen inhuren om je website te beheren). Daarom is het zo riskant om een ondernemer te zijn, omdat je veel moet investeren voordat je een werkbedrijf hebt.
Opmerking: u denkt misschien: "Hoe zit het met digitale producten zoals apps?" Deze vallen ook in het rijk van ondernemers. Digitale producten hoeven niet zo duur te zijn om te maken, maar ze vereisen nog steeds aanzienlijke investeringen om ze op de markt te brengen.
Freelancers verkopen diensten, zoals: webontwerpdiensten, copywritingdiensten, fotografiediensten of illustratiediensten.
De meeste freelancers hebben al ten minste enkele van de vaardigheden die ze nodig hebben om services te verkopen. Ze hebben het werk vooropgeladen door te investeren in training. Als ze niet over een bepaalde vaardigheid beschikken die ze nodig hebben voor een project, bevelen ze het project aan bij een andere freelancer, of kiezen ze om te leren op het werk.
U wilt uw eigen bedrijf runnen. Dus moet je een freelancer of ondernemer zijn? Laten we eens kijken welke het beste bij u past ...
De markt voor uitzonderlijke freelancers is nog nooit zo goed geweest. Want als je de allerbeste ter wereld bent bij het ontwerpen van websites voor chiropractors, zullen de chiropractors je vinden, omdat je de beste ter wereld bent. Dus als je een freelancer bent, kun je maar beter buitengewoon zijn in jouw specialiteit.
Het runnen van je eigen bedrijf is een briljante ambitie. Maar het is goed om te weten allemaal uw opties voordat u beslist welk bedrijf u wilt instellen. We hebben u de belangrijkste verschillen laten zien tussen ondernemerschap en freelancen, en hebben u geholpen na te denken over een betere aansluiting op uw persoonlijkheid en levensstijl.
Met dat in gedachten, willen we graag weten welke optie volgens u geschikt is voor u? Laat het ons weten in de comments.
Laat ons ook weten wat u vindt van ons onderscheid tussen freelancer en ondernemer. Ben je het ermee eens dat het verschillende rollen zijn? Zo niet, geef ons uw mening over dit onderwerp.
Graphic Credit: Keuzepictogram ontworpen door Nicolas Vicent van het Noun-project.