Share
Vandaag is Blog Action Day, een kans voor bloggers om grote problemen te bespreken en te ondersteunen. Je kunt meer informatie vinden op de Blog Action Day-website. Het thema van dit jaar is mensenrechten.
Even nadenken over het werk dat we doen en de impact die het heeft op de wereld is belangrijk. Het maakt niet uit wat voor soort bedrijf je bouwt, je hebt de mogelijkheid om de wereld om je heen te beïnvloeden. De keuzes die je maakt, zelfs binnen een microbedrijf of een freelance carrière, hebben het potentieel om het leven van iemand anders te veranderen.
Basis toegang tot mensenrechten is niet gegarandeerd in alle landen. Zelfs in landen die officieel beloften van mensenrechten in hun grondwetten of wetten opnemen, hebben vaak schendingen die de vrijheid van beweging, spraak en andere belangrijke rechten van mensen verminderen. Het is verleidelijk om te zeggen dat we als individuen niets kunnen doen aan zulke grote problemen, maar we hebben wel de macht om beslissingen te nemen over hoe we onze eigen bedrijven runnen die brede rimpeleffecten kunnen hebben.
Zowel grote als kleine beslissingen hebben grote gevolgen, vooral wanneer geld van eigenaar wisselt. Het is gemakkelijk om de grootste problemen te bespreken: bedrijven en individuen die zaken hebben gedaan met het Derde Rijk, hebben nog steeds te maken met de impact van die beslissing. Het is gemakkelijk voor ons om te zeggen dat we nooit zouden werken met een overheid die verantwoordelijk is voor dergelijke gruweldaden, maar vandaag hebben weinig regeringen moeite om leveranciers, werknemers en zelfs propagandisten te vinden.
Je hebt de mogelijkheid om te kiezen met wie je werkt, net zoals veel bedrijven ervoor kiezen om geen klanten te bedienen die ze aanstootgevend vinden.
Overweeg China, een land met een donkere geschiedenis als het gaat om mensenrechten. Vanwege de manier waarop de overheid is gestructureerd, heeft vrijwel elk bedrijf een soort gecompliceerde relatie met de overheid, of het nu een staatsbedrijf is of anderszins. Bij uitbreiding heeft een bedrijf dat ervoor kiest producten te vervaardigen in China een soortgelijke associatie. Het is niet zo eenvoudig als de plaatselijke dollarwinkel verantwoordelijk te houden voor de vele mensenrechtenschendingen die dagelijks in China plaatsvinden, maar een streep te zetten in de hoeveelheid steun (direct en indirect) die u aan dergelijke situaties wilt geven. Zelfs als je dingen voor jezelf kunt rechtvaardigen, wil niemand wakker worden aan de verkeerde kant van de geschiedenis.
Zelfs de kleinste keuzes kunnen ons een beter gevoel geven over de voordelen die we hebben: door te drinken zet Fair Trade-koffie je geld op de juiste plaats, althans als het gaat om het ondersteunen van organisaties die hard werken om mensen in andere landen te helpen. Maar we kunnen meer doen.
Onze kleine beslissingen lijken misschien geen wijdverspreide effecten te hebben, maar zijn nog steeds het overwegen waard. Uw cliëntenkeuze kan bijvoorbeeld de impact van uw bedrijf vergroten: een klant die zijn producten produceert met arbeiders die beperkte toegang hebben tot die rechten die universeel moeten zijn, vertrouwt erop dat zijn leveranciers, creatieve bureaus en andere partners geen problemen ondervinden met de toeleveringsketen, net zoals ze afhankelijk zijn van hun kopers om lage prijzen te waarderen voor al het andere. Je hebt de mogelijkheid om te kiezen met wie je werkt, net zoals veel bedrijven ervoor kiezen om geen klanten te bedienen die ze aanstootgevend vinden.
Als u deze situaties begrijpt en begrijpt hoe uw kleine beslissingen op hen van invloed kunnen zijn, moet u meer aandacht besteden aan de wereld om ons heen dan velen van ons geneigd zijn. Het is niet mogelijk om op de hoogte te blijven van elke overheid in de wereld en hoe zij mensenrechtenkwesties aanpakken, maar het is mogelijk om op de hoogte te blijven van de grootste zorgen en om ervoor te zorgen dat u weet waar u moet zoeken naar diepere informatie..
Persoonlijk heb ik in het verleden projecten aangeboden van bedrijven die profiteren van slechte mensenrechtenwetgeving in andere landen om producten goedkoper te produceren, en van organisaties die dichter bij huis staan en actief werken aan het elimineren van rechten die ik absoluut essentieel vind. In enkele gevallen nam ik die projecten: ik wist niet van de oorzaken die het bedrijf ondersteunde tot na het einde van het project; mijn due diligence op dat moment was uitsluitend gericht op de vraag of ik waarschijnlijk betaald zou worden aan het einde van het project.
Maar deze onwetendheid heeft ertoe geleid dat ik in verband werd gebracht met bedrijven waar ik liever niet op afgestemd ben, met projecten die ik zeker niet in mijn portfolio zal plaatsen, ondanks het feit dat de betreffende projecten geen betrekking hebben op de mensenrechten. Ik neem een heel andere houding in met wie ik vandaag ga werken dan toen ik voor het eerst zaken ging doen.
Het is aan jou om kritisch na te denken over de situatie en de juiste vragen te stellen.
Onderzoek naar de bedrijven waarmee je overweegt om samen te werken, is zakelijk verstandig: je wilt weten dat je niet te maken hebt met iemand die op een of andere manier een probleem voor je zal zijn. Het is een stuk eenvoudiger om erachter te komen of uw potentiële leveranciers u waarschijnlijk producten van goede kwaliteit zullen geven dan om uit te zoeken welke regeringen zij kunnen ondersteunen. Het is aan jou om kritisch na te denken over de situatie en de juiste vragen te stellen.
Als u op zoek bent naar een fabrikant om u het product te leveren dat u wilt verkopen, heeft u het recht om te vragen naar hun toeleveringsketen en hoe zij het zich kunnen veroorloven iets te produceren voor een bijzonder lage prijs per artikel. Hetzelfde geldt voor het overwegen van het gebruik van werk dat u aan een ander bedrijf levert. Het aansluiten van een bedrijfsnaam op een online zoekopdracht zou slechts de eerste stap moeten zijn, niet uw volledige due diligence-proces.
Toch zijn er maar weinig situaties volledig zwart en wit. U moet uw begrip van de situatie en uw voorkeuren over hoe u zaken doet afwegen met een afweging van niet alleen wat praktisch is, maar ook wat de algehele impact zou kunnen zijn..
Kiezen om het inhuren van een virtuele assistent of freelancer in een land onder een onderdrukkend regime te ontlopen, kan een complexe beslissing zijn: hoewel je indirect geen geld aan zo'n land wilt geven door het loon dat je aan een aannemer betaalt, is de kans groot dat uw potentiële contractant heeft weinig te zeggen in zijn lokale overheid. Het verminderen van de bekwaamheden van individuen om hun brood te verdienen kan op hen drukken om een slechte regering omver te werpen, maar tegen welke prijs? Er is geen goed antwoord op dergelijke vragen, ondanks de mensen die je kunnen aanmoedigen om te boycotten met een persoon of bedrijf in een bepaald land. U moet dergelijke beslissingen alleen nemen.
Bovendien is het voor veel producten misschien niet aangewezen om te beslissen aan wie ze verkopen en welke klanten ze moeten vermijden. In sommige landen bestaan er zelfs wetten om kopers te beschermen tegen discriminatie, waardoor u in de problemen kunt komen als u besluit uw product te weigeren. Maak de beste beslissing die u kunt nemen, op basis van de situatie waar u voor staat.
Aan het eind van de dag kunnen de meesten van ons weinig meer besturen dan onze eigen acties. We kunnen niet beslissen hoe mensen moeten leven of welke wetten moeten worden doorgegeven. We kunnen beslissen met wie we zaken gaan doen en hoe ver we gaan om ons geld te verdienen. We kunnen binnen onze eigen bedrijven actie ondernemen om prioriteit te geven aan het ondersteunen van volledige mensenrechten voor iedereen die onze bedrijven raakt, zelfs indirect.
Pro-bono werk biedt de beste mogelijkheid om ervoor te zorgen dat je de doelen waar je sterk in bent, ondersteunt, zelfs als dergelijke projecten geen voedsel op tafel leggen. Vrijwilligerswerk doen voor een politieke campagne, wat werk geven aan een non-profitorganisatie die zich bezighoudt met mensenrechtenkwesties, en geld doneren kan je rechtstreeks laten werken aan het verbeteren van de situatie wereldwijd of in je eigen land. Maar er zijn manieren om inkomen en inkomen in evenwicht te brengen door te doen wat goed is.
We kunnen binnen onze eigen bedrijven actie ondernemen om prioriteit te geven aan het ondersteunen van volledige mensenrechten voor iedereen die onze bedrijven raakt, zelfs indirect.
We horen tegenwoordig veel over transparantie in het bedrijfsleven: eerlijk zijn over potentiële problemen waarmee onze bedrijven worden geconfronteerd en informatie doorgeven aan onze klanten dat we misschien niet enthousiast zijn over het uitleggen dat het belangrijke componenten lijken te zijn. Maar het kan de moeite waard zijn transparant te zijn over onze eigen waarden, samen met wat we doen in onze bedrijven om prioriteit te geven aan die waarden.
Klanten hebben interesse getoond in het ondersteunen van producten die mensen niet schaden tijdens het productieproces. Een transparante supply chain kan een verkoopargument zijn. Denk aan 'bloeddiamanten': in slechts een decennium heeft de diamantindustrie controles ingevoerd om de verkoop van conflictdiamanten te blokkeren en de waarde te verminderen die mijnbouwdiamanten onder bijzonder afschuwelijke omstandigheden rechtvaardigt. Een diamant met een gedocumenteerde conflictvrije geschiedenis is meer waard.
Een punt maken van praten over je waarden - waarom je bereid bent om aan bepaalde projecten te werken en waarom je het werken met sommige mensen zult vermijden - zal de samenstelling van het publiek veranderen dat bereid is met je samen te werken. Bedrijven die niet aan uw hoge normen voldoen, zullen uw discussies waarschijnlijk afsluiten. Maar degenen die uw waarden delen, zullen meer geïnteresseerd zijn in het werken met u, misschien zelfs het betalen van een premie om te werken met een transparant bedrijf. Het kan een kwestie van verlicht eigenbelang zijn, evenals een kwestie van het omarmen van uw eigen waarden in uw bedrijf.
Accentsconagua