Share
Ben je een ervaren freelancer? Is de hoeveelheid werk op je bureau barstensvol? Als je meer werk hebt dan je aankan, wordt het duidelijk dat het tijd is om uit te breiden.
Deze sessie, geschreven door Donderdag Bram, zal u helpen met de groei van uw bedrijf. Er is een duidelijk pad om te nemen van freelancer naar bureau, velen hebben dit pad al eerder bewandeld, en jij ook. Leer meer klanten te trekken, uw bureau te structureren, uw team bezig te houden, naar de juiste klanten te brengen, en uw bureau voor de lange termijn op te zetten.
Door een bureau te bouwen, kun je in een veel grotere hoeveelheid blijven werken aan de soorten projecten die je leuk vindt en vergroot je je verdienvermogen enorm. Het runnen van een bureau is niet echt iets om tegenaan te springen zonder voorbereidend werk, maar als dat de richting is waarin je freelance carrière evolueert, is het een verrassend praktische optie.
Een van de belangrijkste beslissingen bij het opzetten van een creatief bureau is hoe het te structureren. Een stevige structuur en een duidelijke workflow op zijn plaats die laat zien hoe verschillende taken door uw bedrijfsprocessen gaan, is noodzakelijk voor een agentschap om te groeien.
Als je een heel team bij je bureau hebt, moet je ervoor zorgen dat je genoeg projecten hebt om ze allemaal bezig te houden. Je zult je strategieën voor klantenaantrekkingskracht moeten veranderen om groot werk binnen te halen. Laten we eens kijken naar het richten van de kwaliteitsklanten en het in dienst nemen van de juiste hoeveelheid werk voor uw bureau.
Afhankelijk van hoe u uw bureau wilt laten groeien, kunt u ook in de toekomst op aannemers blijven vertrouwen. Maar dat betekent dat je de rol van klant op je moet nemen: je zult moeten beslissen wie je op je gemak voelt en het werk van je bureau naar.
Wanneer u een bureau opricht, moet u erop toezien dat het advertentiemateriaal op schema ligt, klanten tevreden houden, u ook werk moet toewijzen aan iedereen op het bureau, zo niet blijven controleren om ervoor te zorgen dat alles klopt. Het is belangrijk dat er een goed systeem is en dat u weet wat uw prioriteiten zijn. Op voorwaarde dat je je op je gemak voelt met een beetje managementverantwoordelijkheid, is het goed mogelijk om iedereen georganiseerd te krijgen.
Wanneer u zichzelf voor het eerst op de markt brengt als freelancer, moet u ervoor zorgen dat uw klanten u vertrouwen. Het hele punt van uw marketing is elke potentiële klant ervan te overtuigen dat u persoonlijk een geweldige klus in hun project zult doen. Maar die aanpak werkt niet wanneer u niet persoonlijk elk werk zult doen dat door uw bureau loopt. Je zult een aantal grote veranderingen moeten aanbrengen in de manier waarop je met marketing omgaat, om de naam van je bureau daar te krijgen.
Hoewel je de rollen van je team bij het bureau wel kunt bepalen, heb je nog steeds je handen vol met eigen werk. De grote vraag wordt welk werk u voor uw bureau gaat doen.
Hoe ver je je bureau wilt laten groeien, is een kwestie van je eigen doelen. Misschien heb je bescheiden ambities, zoals het opbouwen van voldoende omzet om een goede ziektekostenverzekering te kunnen betalen. Je hebt misschien grotere plannen, zoals zes cijfers per jaar mee naar huis kunnen nemen, meer dan wat je nodig hebt om iedereen die voor je werkt te betalen. Ongeacht uw doelen, echter, u zult uw bedrijf moeten blijven uitbreiden om hen te ontmoeten.
Accentsconagua