Dus je hebt een aantal nuttige creatieve of technische vaardigheden, plus een gezonde werkethiek - wat nu? Moet u in een gevestigd bedrijf werken? Wordt u freelancer of kleine ondernemer en verkoopt u diensten aan klanten? Of investeer in het ontwikkelen van uw eigen productbedrijf?
Anders gezegd: hoe kun je het beste je vaardigheden en tijd omzetten in de resultaten die je in het leven nastreeft??
Dit is wat ik heb geleerd na het uitproberen van alle drie benaderingen. Uw conclusies kunnen verschillen van die van mij, maar hopelijk helpt dit perspectief u om breder na te denken over de opties die u beschikbaar hebt.
De traditionele benadering van werk is om je tijd en vaardigheden in te ruilen voor geld, en dan dat geld te sparen om elders in activa te beleggen. Dat is het fundamentele model dat ten grondslag ligt aan tewerkstelling en freelancen: gebruik je vaardigheden ten voordele van iemand anders en krijg in ruil daarvoor contant geld.
Maar er is nog een alternatief: u kunt uw tijd en vaardigheden gebruiken om rechtstreeks een actief te bouwen. Dit is potentieel lucratiever dan een leven lang verdienen en besparen, en het is wat succesvolle ondernemers doen wanneer ze intellectueel eigendom, producten en bedrijven creëren..
Het klinkt geweldig ... als het werkt. Het nadeel is dat nieuwe producten en bedrijven inherent risicovol zijn. Afhankelijk van wie je gelooft en hoe je falen definieert, suggereert onderzoek dat 30% tot 95% van de nieuwe producten en startups zullen falen. Kiezen tussen tijdwinst versus beleggen in een product brengt een aantal cruciale compromissen met zich mee: inkomen op korte termijn versus rijkdom op lange termijn, zekerheid versus risico en middelen vs. autonomie.
De "alles-of-niets, verbrand de boten en ga ervoor" aanpak die soms verheerlijkt wordt in de startup-cultuur is eigenlijk minder gebruikelijk dan het lijkt en kan onverstandig zijn, vooral als (zoals de meeste succesvolle ondernemers) je een beetje ouder bent en heb andere verplichtingen zoals kinderen en een hypotheek.
Gezien het risico van nieuwe producten, zijn passie en toewijding noodzakelijk, maar niet voldoende. Er is geen tekort aan mislukte ondernemers wiens passie voor een product uit de hand liep omdat ze moeite hadden klanten te krijgen om (i) het op te merken (ii) het te begrijpen, (iii) er waarde in te zien, en (iv) er zelfs voor te betalen.
Ik ken mensen die dat pad hebben gevolgd en hun nieuwe product hebben gesteund met hun spaargeld, alleen om door het hartzeer te gaan van het verliezen van bijna alles als de realiteit tekortschoot van hun verwachtingen. Te veel mensen verbranden 90% van hun bronnen om te ontdekken dat ze nog maar halverwege zijn.
Dat is waar zijprojecten binnenkomen.
De alternatieve benadering van alles-of-niets is om een klein deel van je tijd en geld te investeren in een bijproject. U kunt dit doen buiten uw werk om. De tijd is kort, dus je moet gedisciplineerd en gefocust zijn. Door de noodzaak is het een bottenproduct (een MVP, als je wilt), maar het is goed getest en je kernopvattingen worden getest op wat klanten nodig hebben en betalen..
De voordelen van een nevenproject zijn tweeledig. Ten eerste is het nadeel beperkt en beheersbaar - je wedt niet op de ranch als dingen eerst moeten werken. Als het in de vorm van een peer gaat, is alles wat je hebt verloren een deel van je vrije tijd ... en zelfs dan zul je enorm veel hebben geleerd.
Ten tweede, zoals het gezegde luidt: "niets waagde, er werd niets gewonnen". Nu heb je een ticket om het spel te spelen, plus de mogelijkheid om je inzet uit te breiden als het zinvol is om dit te doen. Je zult niet die gast of meisje zijn die altijd praat over hun grote ideeën, maar er nooit op handelt. Met een nevenproject boekt u vooruitgang op het gebied van uw productidee, zodat u uw plannen kunt aanpassen en evolueren terwijl u meer leert over wat klanten echt willen. Als je het goed hebt, kun je je commitment dienovereenkomstig uitbreiden.
Strateegs verwijzen naar deze benadering als reëel optiedenken. Net als op financiële markten, geeft een "optie" u het recht (maar niet de plicht) om een bepaalde gedragslijn te volgen. Er zijn kosten verbonden aan het aanschaffen van deze optie, maar u krijgt vooraf toegang tot slechts een fractie van de volledige investering. Hoewel er kosten zijn om de optie uit te voeren en vast te leggen voor de toekomstige actie, is het voordeel dat u die beslissing later neemt wanneer u betere inzichten heeft.
Dit betekent dat opties de neiging hebben om meer waard te zijn wanneer ze lang meegaan en goedkoop zijn om uit te voeren, en wanneer de kans groot is en de situatie onzeker is. Daarom is op opties gebaseerd denken ideaal voor omgevingen met een hoog risico, zoals nieuwe producten of startups.
Dus denk aan je zijproject als een echte optie. Het geeft je een kaartje om te spelen en stelt je in staat om je weg naar een echt bedrijf te leren. Denk aan de mogelijke uitkomsten voor uw nevenproject:
Met andere woorden, de mate van voortgang voor uw zijproject is geen opbrengst of schaal, maar nuttige nuttige kennis. Zoals u leert, vermindert u het risico van het nastreven van de kernkans en maakt u het waarschijnlijker dat u uw nevenproject kunt omzetten in een aantrekkelijk en levensvatbaar product.
Voorbeelden van succesvolle nevenprojecten zijn Basecamp, Minecraft, Twitter, Uber, Craigslist en Gmail. Bovendien suggereert onderzoek dat de eenvoudige handeling van het werken aan creatieve nevenprojecten goed voor je is, waarbij deelnemers waarschijnlijk meer behulpzaam, collaboratief, productief en ontspannen zijn.
Als je hier op Tuts + bent, is de kans groot dat je iemand bent die een leven lang leren en interessante dingen wil creëren. Je kunt blij zijn met het verkopen van je vaardigheden als werknemer of freelancer (of gewoon leren voor de pure vreugde ervan) en dat zijn volkomen redelijke paden om te nemen.
Maar als u iemand bent die droomt van het maken van een product of het starten van een nieuwe onderneming, hoop ik dat dit perspectief u aanmoedigt om na te denken over de relatieve voordelen van all-in gaan versus het beginnen met een bijproject en het in de loop van de tijd evolueren.
Ik zou graag je ervaringen en gedachten hierover horen, dus voel je vrij om een bijdrage te leveren aan het gesprek door hieronder te reageren.