Loopbanen voor design en illustratie zijn net zo gevarieerd als de artiesten die ze houden. Vandaag nemen we een kijkje achter de schermen bij de loopbaanpaden van Art and Creative Directors.
Regisseurs in de ontwerpwereld hebben verschillende functies en kunnen verschillende hoeden dragen. Ik sprak met verschillende kunstenaars die op dit moment in een directeurspositie werken of werken over hun ervaringen, opleiding, carrièrepad en plichten binnen hun functie. Doe met me mee, we breken het allemaal op in hapklare stukjes. Beschouw dit als uw gids voor het carrièrepad van Art and Creative Directors.
De rol van de Art and Creative Director kan variëren van bedrijf tot bedrijf. Typisch een van leiderschap, de taak impliceert vaak scherpe organisatorische vaardigheden, naast een achtergrond in kunst en design. Laten we een aantal taken uit het dagelijkse leven van de regisseur hieronder opsommen:
"Als je organisatorische vaardigheden hebt, ga je ze gebruiken! Deze taak vereist veel probleemoplossing, dus er is veel teaminspanning die elke dag opnieuw plaatsvindt. Als een AD werk je hand in hand met een Copywriter, dus er zijn veel brainstormsessies met die CW terwijl jullie ideeën ontwikkelen voor een campagne of een enkel project. " - Stephanie Limon, Art Director bij Team Detroit.
Formele kunsttraining of de ervaring om dit aan te vullen was de rode draad onder de directeuren die ik interviewde. De meesten hadden een kunstacademie bijgewoond die een illustratie of ontwerp studeerde en de meesten hadden hun vaardigheden verder uitgebreid, zich een weg banen naar hun positie in assistent-rollen, co-designerrollen en meer.
Om een leidende rol te spelen, moet je niet alleen je vaardigheden in een portfolio tonen, maar ook aantonen dat je de ervaring hebt om een back-up te maken van je vaardigheden om een team of project te leiden. Of een bedrijf een diploma vereist, hangt af van dat bedrijf. Bovendien, of een bedrijf kunstenaars vereist om de rangen in dat bedrijf alleen op te werken of dat zij directeuren van buitenaf inhuren, verschilt van plaats tot plaats.
Galaxy Gear Campaign met Art Direction door Benjamin Howard."Ik had geen formele opleiding in de richting van de kunst, ik ging naar een HBCU in Atlanta genaamd Morehouse College en ik studeerde af in Business Administration [...] de enige aangeboden klasse die zou helpen ervaring op te doen in de industrie was een electieve reclame cursus. [...] Ik oefende mijn ontwerpvaardigheden door het maken van posters, T-shirts, banners en andere printmaterialen voor verschillende universiteitsorganisaties. " - Benjamin Howard, Junior Art Director bij Team Detroit.
Stel je voor, dit was een positie als restaurantmanager. Als je geen restaurant of gastvrijheid ervaring had, zou er weinig tot geen kans zijn om als een kribbe te worden aangenomen. Als u echter eerder als server of in de horecagelegenheid had gewerkt, zou er een hogere kans zijn om te worden ingehuurd omdat u meer zou weten over het reilen en zeilen van een restaurant. Hetzelfde geldt voor de kunstafdeling van een bedrijf of een creatief bureau: ervaring spreekt boekdelen op dit niveau.
Net zoals de vraag wat ze doen, vragen waar art directors werken, krijg je de reactie van "het varieert ..." Dus om deze vraag beter te beantwoorden, heb ik hieronder een kleine lijst gemaakt gebaseerd op mijn eigen ervaring met verschillende industrieën. en bedrijven daarin, evenals de ervaringen van de directeuren die ik heb geïnterviewd.
"Momenteel werk ik voor Creative en Digital in Manchester, Verenigd Koninkrijk, Creative Spark genaamd. Mijn functie is Head of Design - waar ik projecten leid en creatieve / kunst een team van verschillende ontwerpers en ontwikkelaars aanstuurt." - James Oconnell, van Creative Spark.
Afhankelijk van hoe praktisch directeuren zijn, kan hun rol beperkt zijn tot het coördineren en beoordelen van de werk- versus ontwerpconcepten van hun teamleden zelf. Van degenen die ik interviewde, varieerde hun ervaring, en velen moesten hun eigen artistieke bijdragen in evenwicht brengen met een leidinggevende rol.
In het geval van David Jarvis, Creative Director van Skullduggery, Inc., werkt hij bijvoorbeeld rechtstreeks samen met de CEO van het bedrijf en coördineert hij zijn inspanningen met de functies die hij onder zich heeft, waaronder projectmanager, ontwerpmanager en de ontwerpers. Hij zal samenwerken met zijn team om speelgoedconcepten vast te stellen, om ervoor te zorgen dat ze in overeenstemming zijn met de visie van Skullduggery, om ervoor te zorgen dat het project onderweg deadlines haalt en dat het concept of algehele ontwerp verkoopbaar en gemakkelijk te begrijpen is door hun fabrikanten in het buitenland..
Een voorbeeld van een Skullduggery, Inc.-product en de soorten producten die David Jarvis overziet."Een grote uitdaging in mijn branche is niet alleen om echt cool, leuk speelgoed te ontwerpen, maar om echt iets te ontwerpen dat massaal geproduceerd en betaalbaar is." Er wordt veel tijd en moeite gestoken in het ontmoeten van creatief personeel over ontwerpupdates en -voortgang, en ook inchecken met projectmanagers en ingenieurs om ervoor te zorgen dat projecten op schema liggen en binnen het budget vallen. " - David Jarvis, Creative Director bij Skullduggery, Inc.
Dit is een andere ervaring dan die van Tracy Toepfer met haar rol als Creative Director bij een interactief bureau, Enlighten, in Ann Arbor, Michigan. Haar rol is zeer praktisch, het creëren van interfaces en ontwerpconcepten voor websites, mobiele apps, campagnes voor sociale media en meer. Hoewel ze in het verleden een ontwerpteam heeft geleid, is haar huidige rol meer een designleider, die samenwerkt met co-ontwerpers, junior-ontwerpers en andere teamleden in een groep in plaats van resources te moeten coördineren of prestaties te beoordelen.
Voorbeeld van werk van Enlighten, waarin Tracy Toepfer fungeert als Creative Director."Mijn ideale dag is er een waarin ik zonder enige onderbrekingen naar beneden kan ontwerpen, maar dat is een luxe. Meestal is het een combinatie van activiteiten over meerdere projecten - statusvergaderingen, beoordelingsvergaderingen, werken met mijn collega-ontwerpers die samenwerken met andere disciplines zoals schrijvers en ingenieurs." - Tracy Toepfer, Creative Director bij Enlighten.
Projecten en wat ze met zich meebrengen, variëren van directeur tot directeur. Het meest voorkomende antwoord op deze vraag is dat een art of creative director, in tegenstelling tot een ontwerper, een zware rol te spelen heeft.
Als je in een team werkt, is het vaak niet jouw probleem om ervoor te zorgen dat iedereen zijn of haar steentje bijdraagt. Je komt opdagen, doet je werk, iedereen speelt zijn rol en jij, als ontwerper, kan anderen helpen als dat nodig is, maar vaak doe je je eigen ding tenzij je expliciet samenwerkt (denk aan de rollen van animators of interne grafische ontwerpers ).
Voor de regisseur is het echter uw probleem; je moet ervoor zorgen dat iedereen een rol speelt, of dat specifieke taken in een project worden voltooid. Het bedrag dat door jou, de regisseur, gecoördineerd wordt, zal variëren, maar de meesten die een leidende rol op zich nemen, krijgen ook een van het management zoals beschreven in dit artikel.
"Wees niet bang om een stage te lopen nadat je bent afgestudeerd, bijna iedereen die ik op dit gebied ken, begon als stagiaire ... het is zonder meer een goede manier om je voet tussen de deur te krijgen." - Casey Lam, Art Director bij Creativity180.Typografisch werk van Casey Lam.
"Become een persoon.Uw relatie met uw team en anderen zal de sleutel zijn tot uw succes. "- David JarvisAsics marketingcampagne met regie door James Oconnell.
"Wanneer je in een team zit, moet je de persoon zijn naar wie ze kunnen gaan wanneer ze een hand nodig hebben, de persoon die ze vragen of ze de goede kant op gaan en wanneer ze ondersteuning nodig hebben bij een klant. Je bent er helemaal over. Je bent ook een superheld. "- James Oconnell
Dus je wilt een art of creative director zijn? Je wilt een team van artiesten leiden over verschillende projecten, waarbij je je visie of de visie van het bedrijf waar je voor werkt, presenteert in een succesvol eindproduct. Je wilt verschillende teamleden, afdelingen en andere 'bewegende delen' coördineren binnen een afdeling of project, zodat alles loopt als een goed geoliede machine.
Dit vergt initiatief, hard werken en toewijding voor je vak. Breng uw ervaring en vaardigheden op tempo en u kunt merken dat u binnen verschillende bedrijven hogerop gaat of uw kennis overdraagt aan een team dat nieuw voor u is. Het kan een moeilijke klus zijn met veel organisatie die van je vereist is, maar de voordelen van het succesvol voltooien van niet alleen je taak maar het begeleiden van de taken van anderen tot voltooiing zijn geweldig.
Ik hoop dat je dit artikel informatief en inspirerend vond, vooral waar het de ervaringen van de geïnterviewden betreft. Daarom wil ik graag iedereen bedanken die de tijd heeft genomen om deel te nemen aan interviews en hun werk met ons te delen. Je kunt sommige van hun werk of het werk van de bedrijven waar ze voor werken in de onderstaande links bekijken: