Share
In vorige artikelen hebben we ons gericht op meer creativiteit of het overwinnen van obstakels die voorkomen dat je creatief bent. Vandaag maken we de soms moeilijke verbinding tussen creativiteit en zaken.
Creativiteit is belangrijk vanuit een economisch oogpunt en het is perfect mogelijk om creativiteit te verdienen. Hoewel we tijdens de sessie nooit echt de nadruk hebben gelegd op de kracht van creativiteit op een commerciële manier, moet je nu tot op zekere hoogte begrijpen hoe creativiteit je bedrijf kan verbeteren..
Het mooie van echt creatieve mensen is dat ze kunnen verzinnen kwalitatieve ideeën in een korte tijd. Daarnaast zijn ze in staat om creatieve blokkades op een vrij efficiënte manier te verslaan door de oorzaak te analyseren en ermee om te gaan. Simpel gezegd: bedrijven moeten investeren in creatieve mensen omdat ze tijd besparen. Tijd besparen betekent kosten besparen. Hoe kunnen we dit nu laten gebeuren?
Zoals we in het vorige artikel hebben besproken waarin we ons creatieve proces hebben opgepoetst, is er een scheiding tussen het genereren van ideeën en het selecteren van ideeën. In een commerciële omgeving betekent dit dat er minder tijd nodig is om door deze twee stappen te gaan terwijl u nog steeds over waardevolle concepten beschikt.
Genereer eerst ideeën (oordeel niet!) En vertaal die ideeën vervolgens naar een aantal bruikbare concepten.
Het is belangrijk tijdens het proces voor het genereren van ideeën dat u op een efficiënte manier werkt.
Ik geef er persoonlijk de voorkeur aan om deze hele fase in een bepaalde hoeveelheid tijd door te brengen met mijn favoriete technieken om waardevolle concepten te verkrijgen. Er is een verschil tussen werken in een team en alleen werken.
Hoewel ons creatieve proces heel chaotisch kan zijn, is het in het bedrijfsleven beter om het te structureren.
Voor teams het is raadzaam om samen het hele proces door te nemen; van briefing tot brainstorm. Door in een beperkte tijd meer mensen aan uw proces voor het genereren van ideeën te laten deelnemen, zult u binnen een korte periode veel input krijgen. Dit is een goede start voor de ideeënselectie, die met minder mensen kan worden gedaan, zoals de art director en de hoofdontwikkelaar.
De voorkeurstechnieken zijn een goede oude brainstorm, met regels uitgelegd in ons vorige artikel.
Creativiteit hangt af van de juiste omstandigheden in plaats van de tijd.
Maar wat als je aan het werken bent alleen? Het probleem met alleen werken is dat je in een zeer creatieve bui bent en snel veel ideeën kunt bedenken, of gewoon helemaal geen inspiratie hebt. Dit is waarom, in tegenstelling tot in teamverband, het niet echt aan te raden is om een tijdslimiet op je creatieve proces te stellen, tenzij je ervaren bent met tijdsdruk en creativiteit.
Herken wanneer je creatief bent en gebruik die tijd voor het genereren van ideeën in plaats van ontwikkelen bijvoorbeeld. Vind uw voorkeursmethoden die het beste voor u werken. De beste tip is dat wanneer je geen creatieve ideeën hebt, een tijdje van het probleem (en je computer) afstapt. Ga een kopje koffie pakken of een wandeling maken. Een frisse geest doet wonderen. Creativiteit hangt af van de juiste omstandigheden in plaats van de tijd.
Hoewel ons creatieve proces heel chaotisch kan zijn, is het in het bedrijfsleven beter om het te structureren. Waarom? Eenvoudig, het genereert resultaten op een manier die u in een beperkte tijdsspanne geniet. Dit is mijn voorkeursmethode, maar je kunt met de jouwe spelen totdat je de perfecte aanpak voor jou of je bedrijf hebt gevonden!
Met een investering van ongeveer twee uur zou u een goede start van het project moeten hebben. Houd dingen mooi open. Mogelijk hebt u tijdens dit proces een creatief blok. Geen probleem, onthoud de vorige artikelen. Richt je op het vinden van de oorzaak en het verslaan en het komt goed.
Idee selectie is meestal een veel soepeler proces. Opnieuw werk ik het liefst met een structuur.
Wanneer u ideeën presenteert, ontwerp dan niet pixel-perfect. Haal liever uw idee en de sfeer van uw idee over. De kracht van moodboards is ongelooflijk. Ze zijn weinig moeite waard en geven de klant visuals. Klanten houden van visuals. Geef ze altijd samen met uw concepten.
Zorg ervoor dat je de concepten leuk vindt die je gaat presenteren.
Over het onderwerp van concepten, lees uw brief altijd opnieuw voordat u ze aan een klant presenteert. Zorg er altijd voor dat je de concepten leuk vindt die je gaat presenteren. Je zou zelf opgewonden moeten zijn. Het is veel gemakkelijker om iets te verkopen waarvan je denkt dat het echt geweldig is en leuk om aan te werken. Als het niemand enthousiast maakt, eerlijk gezegd, wat is het dan??
Drie varianten van één idee zijn nog steeds slechts één concept. Geef klanten geen variaties, maar selecteer welke variatie het beste is als ontwerper. Verstrek niet één geweldig concept en twee slechte in de hoop dat de klant de verbazingwekkende zal selecteren. Zelfs in deze zeer vroege fase van je project, lever goud af. Heb verschillende concepten, heb een goed gesprek met klanten hoe je tot deze gekomen bent en hoe ze het probleem van je klanten kunnen oplossen. Kies samen een concept en blaas hun hoofd.
Zelfs als iedereen het eens is over een concept, zal er tijdens het ontwikkelingsproces een moment komen dat je het gevoel hebt dat er iets mis is. Een van de schuldige dingen die we ontwerpers meestal doen, is elementen verplaatsen, variaties ontwerpen of gewoon doorgaan met de hoop dat het beter zal worden, terwijl het eigenlijk alleen maar erger wordt.
Begrijp dat je iets doet dat totaal nutteloos is en stop ermee. Er is iets mis en je moet uitvinden wat er precies mis is. Vraag andere mensen wat ze denken (ze hebben niet zo lang naar iets gestaard als je hebt), wat zij denken dat het conflict is of begin je stappen te herhalen totdat je hebt bedacht wat er mis ging. Dit lijkt misschien een verspilling van tijd, maar het is slimmer en sneller dan variaties maken.
Domme projecten hebben betrekking op jou als commercieel ontwerper, omdat ze je een betere maken.
Creativiteit heeft altijd wat goocheltrucs in petto. Ontwerpers hebben gekke (en leuke) ideeën. Neem dit bijvoorbeeld, of dit, of zelfs dit. Deze dwaze projecten hebben misschien geen commerciële waarde, maar ze experimenteren met de mogelijkheden op internet. Ze kunnen nieuwe technieken proberen. Ze kunnen je tijdens het ontwikkelingsproces inspireren. Ze hebben betrekking op commerciële projecten in een zin die je een betere ontwerper maken.
Zelfs als het gaat om bedrijfsmodellen, is creativiteit een belangrijke troef. Ze kunnen u helpen nieuwe manieren te definiëren om inkomsten te genereren, de risico's te verminderen of innovatieve ideeën te bedenken die een spelwissel kunnen zijn. Eenvoudig, het is een vaardigheid die je elke dag in elke situatie kunt gebruiken. Om echt creatief te zijn, moet je risico's nemen en proberen innovatief te zijn. Durf de industriestandaarden te verslaan en iedereen weg te blazen.
Creativiteit heeft commerciële waarde en het is een belangrijke troef die je elke dag blijft gebruiken. Wees niet bang om iets nieuws te proberen om je creativiteit efficiënter te maken. Stel je manier van werken van tijd tot tijd ter discussie.
Neem klanten mee op een prachtige reis tijdens het ontwerpproces, communiceer efficiënt en lever iets beters af dan je had verwacht!
Accentsconagua