Share
Style-tegels, door Samantha Warren geïntroduceerd in de mainstream, zijn een concept waarbij de hi-fidelity-comp is afgeschaft, maar in plaats daarvan designbeslissingen op een meer abstracte manier communiceert. Sommige ontwerpers hebben op deze manier veel succes gevonden in de communicatie met hun klanten, maar hoe kunnen we de kracht van stijltegels in kleine bedrijven gebruiken om ons ontwerpproces 'leaner' te maken??
Als je ooit in een startup hebt gewerkt, weet je de realiteit - er zijn niet veel afzonderlijke, goed georganiseerde, procesgestuurde, gesystematiseerde kleine startups die er zijn. Mensen verzinnen dingen vaak en zeldzaam zijn de oprichters die echt weten wat ze op elk moment doen. Maar dat is het plezier van de startup-wereld.
De reden hiervoor is dat het opzetten van regels en systemen een hele klus is. Natuurlijk kan dit ons in de toekomst tijd besparen, maar we moeten nu vooruitgang boeken. En zo komen we, via een aantal iteraties en pivots, in een wirwar van procedures terecht.
Deze aanpak kruipt vaak ook in het ontwerpproces. We bouwen een MVP in één weekend. En dan hebben we niet echt de tijd om alles opnieuw te ontwerpen (klanten wachten!) Dus daar gaan we van af. En uiteindelijk hebben we knoppen met dezelfde actie in onze app die er anders uitzien, of inconsistente typografie in de nieuwsbrieven.
Misschien moeten we ons ontwerpproces in startups draaien. Het leveren van hi-frouwbaarheidsmodellen zonder enige discussie blijkt vaak een complete verspilling van tijd te zijn - na het ontvangen van feedback van het team wordt het hele proces teruggezet naar nul. Ik adviseer meer van ons om de stijltegels-aanpak te implementeren.
Lean - een productiepraktijk waarbij de besteding van middelen voor een ander doel dan het creëren van waarde voor de eindklant als verspilling wordt beschouwd, en dus een doelwit voor eliminatie is.
In overeenstemming met de definitie van Wikipedia van Lean vormen stijltegels redelijkerwijs een onderdeel van 'lean design'. Hun gebruik is gericht op een betere besteding van middelen, zoals tijd en geld:
Het lijkt misschien contra-intuïtief om een actie toe te voegen aan een proces dat moet worden ingekort, maar we verkorten het in feite. Stijltegels bieden een manier om feedback van klanten te krijgen. Vervang het woord 'klanten' door 'het team' en je hebt de perfecte oplossing voor startups. Zelfs voor solopreneurs discussiëren stijltegels over stijlrichting en wordt feedback van klanten zo veel gemakkelijker.
Dit geldt vooral voor bootstrappers, waarbij het van cruciaal belang is om extra voorzichtig te zijn met betrekking tot de financiën, aangezien zelf gefinancierde bedrijven een zeer beperkt budget hebben. En voor niet-ontwerper ondernemers, kan betalen voor een ontwerper een van de grootste uitgaven zijn. Vooral als je per uur betaalt, is het veel goedkoper om een ontwerper van hoge kwaliteit te krijgen om stijltegels te ontwikkelen, waarna een junior of een executive designer in definitieve ontwerpen verandert..
Nu we hebben vastgesteld hoe voordelige stijltegels kunnen zijn in de workflows van Startups, laten we eens kijken hoe we deze kunnen toepassen.
Dit zijn de fasen waarin stijltegels van pas kunnen komen:
Stijltegels zullen het MVP-creatieproces versnellen omdat ze stijl en lay-out scheiden. Ze kunnen ook van pas komen als het ontwerp is gebaseerd op niet-aangepaste activa.
Een realistisch voorbeeld hiervan zou een bekend verschijnsel kunnen zijn van nieuw opgerichte startups die een HTML / CMS-sjabloon van het web pakken, het voorzien van hun logo en proberen de kleuren op de juiste manier te 'rangschikken'. Solide vooraf ontwikkelde stijltegels helpen ervoor te zorgen dat aangepaste websjablonen er consistent uitzien met de rest van de branding.
Het belang van vroege klantfeedback wordt vaak besproken; maar niet zozeer als het gaat om branding. Net als het product, moet het ontwerp ook zijn afgestemd op onze doelgroep - dus waarom zou u het ze niet gewoon vragen? Natuurlijk is het geen bijzonder goed idee om toestemming te vragen voor elke knop, maar het uitvoeren van een basistest van een aantal versies kan u helpen betere ontwerpbeslissingen te nemen.
Net als voor een freelance klant, maak twee of drie stijltegels en laat uw klanten (sociale media-volgers of zelfs willekeurige mensen op straat die bij uw doelgroep passen) tussen hen kiezen.
Stijltegels zijn de 'startup-versie' van merkrichtlijnen.
In de eerste stadia van een nieuw bedrijf kunnen tijd en geld vaak beter worden besteed aan stijltegels dan aan uitgebreide merkgidsen. Ze zijn veel flexibeler en laten veranderingen in de toekomst toe - bijvoorbeeld wanneer uw bedrijf de Fortune 500 binnenkomt.
Laat uw stijltegels alle generieke ontwerpelementen bevatten - van typografie, kleuren, regels voor copywriting - ontwikkel een goed georganiseerd moodboard voor uw startup dat regels voor alle communicatie van uw bedrijf stelt.
In de klassieke benadering zouden de ontwerper (s) in het team de doelen en doelen van het product bespreken. Daarna zouden ze wat wireframes schetsen, die aan het team presenteren, feedback verzamelen en in mockups duiken. Na talloze iteraties van de hi-fidelity-modellen, worden de PSD's verzonden naar ontwikkelaars.
Lean design neemt een aantal snelkoppelingen. Nadat wireframes zijn goedgekeurd door de rest van het team, maken ze stijltegels. Het aanbrengen van wijzigingen in deze is een stuk sneller dan bij voltooide mockups, wat minstens evenveel tijd bespaart als het introduceren van deze extra stap in het proces. Na het krijgen van een Ja op stijltegels kunnen ze de uiteindelijke modellen produceren door de richtlijnen in de tegels te volgen. Met voldoende mankracht is het zelfs mogelijk om elementen uit stijltegels in CSS voor te bereiden voordat je de laatste mockups hebt voltooid.
Hé, werk slimmer, niet moeilijker, goed?
Het grootste probleem met stijltegels dat ik, evenals een aantal andere ontwerpers, had, is de vaagheid ervan. Sommige klanten hebben eenvoudigweg een concrete weergave van hun website of app nodig en kunnen niet de eenvoud van stijltegels bekijken.
In kleine teams komt dit probleem gelukkig zelden voor als het bestaat uit tech- of designprofessionals. In sommige gevallen echter, vooral wanneer het samen met sommige niet-ontwerpmensen werd opgericht, zou het nog steeds logisch zijn om de beproefde ontwerpaanpak van hi-fidelity-mockups te nemen.
De keuze is aan jou. Uw team en bedrijf zullen zeker profiteren van de kortere tijd die nodig is om een nieuw product te verzenden, om nog maar te zwijgen van het implementeren van een betere manier van werken als een team. Test dit proces in uw eigen bedrijf en kijk of het voor u werkt!
Accentsconagua