Share
Je bent moe, ongelukkig en gedemotiveerd. Je hebt donkere kringen onder je ogen en elke interactie met je baas laat je een combinatie van woede en frustratie voelen die je ervan weerhoudt een goede nachtrust te krijgen.
Niet iedereen heeft het geluk een goede baas te hebben. De realiteit is dat veel mensen worden gepromoveerd zonder de juiste ervaring of training in het omgaan met een team. Het is triest en ironisch gezien het effect dat een lastige baas kan hebben op het mentale welzijn, de productiviteit, de carrièregroei van een medewerker en natuurlijk de bedrijfsresultaten..
Je kunt strategieën leren om met een lastige baas om te gaan. (Beeldbron: Envato Elements)Dat gezegd hebbende, je kunt niet alleen klagen over je baas tot HR of je baan opzeggen alleen omdat je het niet met elkaar kunt vinden. Overweeg het werk dat u doet, de mensen in uw team, uw salaris en het bedrijf waar u voor werkt voordat u besluit om van baan te veranderen vanwege een slechte baas.
Heb je ooit het gevoel dat je salaris niet de moeite waard is om je slechte baas te verdragen? Veel mensen voelen zich zo. Stop nog niet. Probeer deze strategieën eerst.
Je baas is misschien niet zoals degene die wordt geportretteerd De duivel draagt Prada of Verschrikkelijke bazen, maar het zou onmogelijk zijn om met hetzelfde te werken. Er is geen consensus over wat een slechte baas maakt, want er zijn zoveel manieren om het te verknoeien.
Hieronder staan de algemene persoonlijkheidsprofielen van een slechte baas:
Narcissistische bazen bekommeren zich alleen om zichzelf, in het bijzonder over hoe ze naar het hogere management en andere werknemers kijken. Ze zijn alleen geïnteresseerd in goede dingen over hun prestaties, dus verwacht niet dat ze open staan voor uw feedback. In de meeste gevallen zullen ze zelfs niet denken dat ze de oorzaak van het probleem zouden kunnen zijn. Ze houden ook van het verdienen van het werk van hun ondergeschikte, maar gooien ook snel mensen onder de bus als er iets misgaat.
Haat je het niet gewoon als je baas iemand promoot die ze leuk vinden, in plaats van te kiezen op basis van vaardigheden en ervaring? Het is moeilijk en demotiverend om voor een baas te werken die je waarde niet zal herkennen, tenzij je bereid bent ze te brownnose.
Hun vriendjespolitiek reikt verder dan jobpromoties. Baasjes die favorieten spelen, geven meestal betere prestatiebeoordelingen, -projecten en -schema's aan mensen die ze leuk vinden.
Of het nu gaat om werkonzekerheid of controlekwesties, micro-managers dicteren graag precies hoe hun medewerkers taken uitvoeren, tot in het kleinste detail.
Geesten beweren dat ze geven om de ontwikkeling van een werknemer, maar ze geven niet genoeg om de tijd en ondersteuning te bieden die nodig is voor die groei. Ze communiceren zelden, waardoor werknemers in het ongewisse blijven over hun verwachtingen en projecttijdlijnen. Het is ook vanwege dit dat hun werknemers geen idee hebben of wat zij doen goed of fout is, dus zelfs degenen die om hun werk geven verliezen uiteindelijk hun interesse.
Het is moeilijk om een gevoel van te voelen 'goed gedaan werk' wanneer er geen verwachtingen zijn die je in de eerste plaats moet ontmoeten.
Baasjes als deze weten dat hun werknemers al overwerkt zijn, maar ze blijven doorgaan met meer banen te doen. Ze maken het gewoon niet uit. Sommige van deze bazen zijn lastige bazen omdat iemand van hogerop hen ook onder druk zet. Anderen zijn gewoon workaholic en verwachten van anderen dat ze het tempo bijhouden dat ze dicteren. Deze zelfstudie bevat enkele goede suggesties om hierbij te helpen:
Nu voordat je de onderstaande strategieën uitprobeert, moet je eerst bevestigen dat je een moeilijke baas hebt.
Bekijk het gedrag van uw manager voor een paar dagen. Vergelijk hoe vaak ze het slecht doen en het aantal keren dat ze goed werk leveren. Deze goed-slechte verhouding geeft je een niet-subjectieve manier om te bepalen of je baas moeilijk is om mee te werken of dat het allemaal gewoon in je hoofd zit.
Probeer dingen vanuit hun standpunt te zien wanneer ze in de war raken. Kunnen externe krachten buiten hun invloed het falen of negatief gedrag veroorzaken? Overweeg hun motivators, angsten en al het andere dat hun gedrag zou kunnen beïnvloeden. De druk van het hogere management, klanten en investeerders kan ook hun gedrag beïnvloeden.
Is het mogelijk dat ze gewoon een zware dag hebben? Misschien ben je gewoon te muggenzifter en bekritiseer je ze over kleine dingen. Wees eerlijk met je observaties hier.
De bovenstaande oefening garandeert niet dat je de manier waarop je je baas ziet, zult veranderen. Maar het kan je in ieder geval helpen je in te leven, wat kan leiden tot een beter begrip tussen jullie twee.
Laten we zeggen dat je de bovenstaande oefening hebt uitgevoerd en hebt ontdekt dat je baas even gemeen of incompetent is als je ooit dacht.
Het is geen tijd om af te treden of HR te vragen om in te grijpen. Zelfs als in het personeelsboek van uw werkgever staat dat HR de macht heeft om de relatie tussen werkgever en werknemer te bemiddelen, moet u niet op deze bevoegdheid vertrouwen. De mensen van HR kunnen ervoor kiezen om niets te doen vanwege de invloed van uw manager of om een aantal redenen.
Gebruik de volgende tegenmaatregelen bij het omgaan met een moeilijke baas:
Begin met de mindset dat je baas misschien niet weet dat ze moeilijk zijn. Je hebt mogelijk bewijsmateriaal verzameld over het negatieve gedrag van je manager, maar er is een grote kans dat je het allebei bekijkt vanuit verschillende gezichtspunten.
Uw baas van de slavendrijver begrijpt bijvoorbeeld misschien niet dat niet iedereen zo gedreven is of zo toegewijd is om te werken als ze is. Voor hen kan een sterke werkethiek betekenen dat je op kantoor blijft tot het werk is gedaan. Je definitie is gewoon anders. Een 'hands-off' baas beschouwt hun gebrek aan feedback misschien niet als onderbeheer, maar als een manier om hun team te machtigen om hun eigen beslissingen te nemen.
Op dit moment is alles wat je hebt een misverstand dat je allebei kunt oplossen door middel van communicatie.
Kom niet alleen naar hen toe en som op wat ze verkeerd doen. Als je het op die manier doet, lijkt het erop dat je ze bekritiseert. Erger nog, negatieve feedback geven op een moment dat je baas bezig is met blussen, zal de spanningen verergeren. Kies de juiste plaats en tijd, bij voorkeur wanneer je baas niet bezig is.
Analyseer de gemeenschappelijke conflictbronnen tussen jullie twee en maak vervolgens een lijst van ten minste twee mogelijke oplossingen voor elk probleem. De sleutel hier is dat u zich richt op wat kan worden gedaan om het probleem op te lossen, niet alleen op de fouten van uw manager.
Wanneer je eindelijk een goede gelegenheid hebt om te praten, begin met te zeggen dat je verschillende hebt geïdentificeerd "mogelijkheden voor verbetering" in de manier waarop jullie samenwerken. Probeer de woorden niet te gebruiken "conflict"Of"wanbeheer."Beschrijf vervolgens kort de conflictpunten die u eerder hebt geanalyseerd.
Verwacht niet dat je baas akkoord gaat met elk conflict dat je hebt aangesneden. Ze kunnen defensief worden, dus luister en probeer de dingen vanuit hun standpunt te bekijken. Als de zaken warm worden, verander dan voorzichtig het gesprek in de richting van het vinden van een oplossing waar jullie beide aan kunnen werken om hetzelfde probleem in de toekomst te voorkomen.
Als u uw baas rechtstreeks om een vergadering vraagt, maakt u zich ongerust, stuur ze een e-mail om de meetup in plaats daarvan aan te vragen. Met deze zelfstudie kunt u die e-mail schrijven:
Sommige slechte gewoonten of gedragingen van uw manager kunnen gemakkelijk worden verholpen met een kleine aanpassing van uw kant.
Voorbeelden van methoden die u kunt gebruiken om een lastige baas te managen door hun zwakte te begrijpen:
Micro-managers kunnen bijvoorbeeld gemakkelijker te verwerken zijn als u hen een lijst met uw taken voor die dag stuurt, samen met de manier waarop u elk van hen wilt bereiken. Het detailniveau dat u opneemt, moet overeenkomen met het microbeheer 'dringt er bij van je baas. Als je dat vaak genoeg doet, kan je manager uiteindelijk beseffen dat je je verantwoordelijkheden kent en hoe je ze goed moet doen.
Het slechte gedrag van uw manager komt niet zomaar uit het niets. Het moet een trigger hebben; je weet het gewoon nog niet. De volgende keer dat je manager boos wordt, denk je eens na over wat er gebeurde slechts enkele minuten of seconden eerder. Kijk of een patroon of een gemeenschappelijke trigger verschijnt na een paar dagen observatie.
Zodra u weet wat hun trigger is, weet u wanneer u contact met hen moet vermijden. Natuurlijk, het is vanzelfsprekend dat je ook moet vermijden om te doen wat het ook is dat hen ergert.
Niet alle managers worden gepromoot of ingehuurd vanwege hun indrukwekkende kennis van het bedrijf. Soms zijn ze ingehuurd vanwege vergelijkbare ervaring of hun vaardigheden. Dat maakt hen geen slechte managers. Het betekent alleen dat ze niet genoeg werkervaring hebben op uw specifieke afdeling. Als dat het geval is, zoek dan gewoon iemand anders die je kan helpen.
Vraag altijd eerst aan je baas. Je wilt niet dat ze het gevoel hebben dat je over hun hoofd gaat.
Een zeker teken dat uw baas moeilijk is om mee samen te werken, is dat uw collega's ook uw mening over hun management- en mensenvaardigheden delen. Als dat het geval is, kunt u er met uw collega's over praten.
Doe het echter niet om je baasje te bekritiseren of slecht te behandelen, want dat kan tegen je worden gebruikt. In plaats daarvan, kijk of uw teamgenoten het prettig vinden om een ontmoeting met uw baas te hebben om uw grieven en voorgestelde oplossingen te uiten, zoals uiteengezet in strategie drie.
Soms is het niet genoeg om te weten hoe je met een onbeleefde baas moet omgaan, vooral als ze beledigend zijn. Het slechte gedrag van uw manager kan worden aangemerkt als intimidatie als zij u uitschelden, u namen noemen of uw werk onnodig moeilijker maken. Documenteer gevallen van misbruik, zodat u dit kunt laten zien aan HR wanneer u het oproept nadat u alles hebt geprobeerd wat mogelijk was, maar niets werkte.
Het hebben van een papieren spoor of op zijn minst een log van het misbruik van je baas, kan er niet voor zorgen dat je HR-veldslagen wint, maar het maakt het makkelijker voor het management van je werkgever om een back-up van je te maken.
Deze stap is alleen van toepassing als alle bovenstaande strategieën niet werken en u gewoon uw tijd afwacht totdat u een betere baan krijgt.
Houd afstand van je baas door alleen e-mail te gebruiken om zoveel mogelijk met hen te communiceren. Trek tijdens vergaderingen geen aandacht naar jezelf en praat alleen met hen wanneer dat nodig is. Dit doen betekent niet dat je zelfs de score kunt proberen door langere lunchpauzes te nemen of vaker met ziekteverlof te gaan. Dat maakt het alleen maar erger, dus weersta de drang om het leven van je manager moeilijk te maken.
In plaats daarvan, kanaliseer alle frustratie en negatieve emoties die je voelt tegenover je baas in het vinden van een nieuwe baan. Gebruik uw extra tijd thuis om uw cv te herzien of een nieuwe sjabloon te geven om het op te fleuren en nieuwe vacatures te vinden. Gebruik extra tijd die je hebt tijdens de lunch om informatiegesprekken te houden.
Als je alles hebt geprobeerd om met je baas om te gaan en je kunt gewoon niet alles uitwerken, is het misschien tijd om verder te gaan. Daar is niets mis mee. Deze tutorial kan je helpen om je werk zo gracieus mogelijk te beëindigen, onder de gegeven omstandigheden:
Als je hebt besloten om een nieuwe baan te zoeken, moet je je cv bijwerken. Onze Envato Tuts + -serie, Hoe een geweldig CV maken (Ultimate Guide), kan u helpen de best mogelijke samenvatting te maken.
Een goede manier om een opvallend professioneel CV te krijgen, is door een CV-sjabloon te gebruiken. Je vindt een aantal zeer eenvoudige CV-sjablonen op Envato Elements of op GraphicRiver.
U moet er vooral voor zorgen dat uw nieuwe taak beter is dan uw huidige baan.
Nu je hebt ervaren hoe het is om met een slechte baas te werken, weet ik zeker dat je ze in de toekomst wilt vermijden.
De volgende keer dat u een sollicitatiegesprek voert bij een nieuw bedrijf, vraag potentiële teamgenoten en HR hoe uw toekomstige baas eruit ziet. Hoewel u niet expliciet kunt vragen naar het negatieve gedrag van de persoon, kunt u vragen naar hun communicatie- en managementstijl om te zien hoe compatibel u zou zijn. Een deel van het leren omgaan met een lastige baas is leren om ze in de eerste plaats te vermijden.
Wat je besluit te doen met je slechte baas, is aan jou. Je hebt de informatie die je nodig hebt om je te helpen in het omgaan met een lastige baas. Je hebt ook wat middelen om je te helpen bij het zoeken naar een nieuwe baan, als dat is wat je besluit te doen.
Accentsconagua