Hoe u uw zijbedrijf in recordtijd lanceert

Als het gaat om uw bedrijfssidee, kan het snel starten van het bedrijf het verschil maken tussen uw bedrijf dat bloeit of sterft. Omdat je er niet fulltime aan kunt werken, is het gemakkelijk om momentum te verliezen. 

Je zou het misschien te druk krijgen met je fulltime baan, of gewoon niet de energie hebben om extra taken te doen tijdens de werkweek. Daarom is het cruciaal om uw bedrijf zo snel mogelijk te lanceren.

Maar wat kwalificeert zich precies als een snelle lancering - vooral omdat elk bedrijf zijn eigen unieke vereisten heeft? Snelle lanceringen gaan niet over het volgen van een specifiek tijdsbestek. In plaats daarvan gaat het om het cultiveren van de volgende kwaliteiten in jezelf en je bedrijf:

1. Scherp uw focus op het snel inbrengen van betalende klanten

Nevenbedrijven kunnen het zich niet veroorloven om tijd en middelen te verspillen aan activiteiten die niet rechtstreeks betalende klanten opleveren. Binnenkort betaald worden tijdens uw lancering is niet alleen een teken dat uw bedrijf duurzaam kan zijn, het is ook een moreel-booster.

2. Wees doorslaggevend bij het uitstellen van belangrijke acties

Omdat je je bijna uitsluitend gaat richten op het maken van je eerste verkopen, is het belangrijk om doorslaggevend te zijn over de taken die je niet zult doen binnen de eerste maanden na de lancering. 

Dit kan zelfs taken omvatten die doorgaans worden geassocieerd met het hebben van een bedrijf, zoals het hebben van een professioneel ontworpen website, visitekaartjes, betalen voor advertenties of zorgen over het vergroten van uw volgers op sociale media. Concentreer u op uw bedrijfsplan, bereik uw doelklanten rechtstreeks en maak omzet.

3. Start eerst met een "beperkte" versie van uw bedrijf 

Voor veel ondernemers zouden ze er niet over dromen om voor zaken open te gaan totdat elk oppervlak gepolijst is of elke pixel van hun website perfect is. Maar als eigenaar van een nevenactiviteit kunt u de tijd en energie die het kost om een ​​perfect product of bedrijf te bouwen, niet betalen. Dit betekent dat u uw bedrijf kunt starten met slechts een beperkt aantal inventaris of een of twee services in plaats van een volledige reeks. 

Bovendien hoeven online winkelpuien zoals uw website of eCommerce-winkel in dit stadium nog niet klaar te zijn. Probeer zoveel mogelijk rechtstreeks te verkopen aan klanten die u één voor één kunt bereiken. Uw online winkel kan gewoon volgen als gevolg van die verkopen.

Hoe u snel een nevenactiviteit kunt starten. (grafische bron)

Start snel een bedrijf aan de kant

Hoe u een onderneming aan de kant kunt zetten en snel van de grond kunt krijgen, houdt in dat u een beperkte lanceringsstrategie nastreeft. 

Deze beperkte lancering gaat over het verkleinen van de reikwijdte van uw idee en gericht op het snel behalen van uw eerste verkopen. Als u bijvoorbeeld handgemaakte kunstnijverheid wilt verkopen, overweeg dan om slechts één of twee artikelen zo snel mogelijk te koop te plaatsen. 

U kunt de hoeveelheden ook beperken door slechts tien items te maken, of welke hoeveelheid ook voor uw product klopt. Het doel voor uw snelle lancering is immers alleen maar om uw eerste verkopen te krijgen en vervolgens uw bedrijf van daaruit op te bouwen. U kunt gewoon inventaris of aanvullende producten of functies toevoegen wanneer u klaar bent om te schalen.

Tot die tijd zijn hier echter de stappen die u moet nemen om snel aan uw nevenactiviteiten te kunnen beginnen:

Stap 1: schets de stappen naar uw beperkte lancering

Geschatte tijd: Een uur

De eerste stap is om te komen met een korte checklist met taken die u moet doen om uw eerste verkopen te doen. Terwijl u de stappen van deze zelfstudie leest, heeft u misschien ideeën over hoe deze taken eruit zouden kunnen zien. Pas uw takenlijst aan het bedrijf aan dat u probeert te starten. Sommige van de items die u kunt opnemen zijn:

  • Identificeer uw doelklantsegment
  • Kies twee marketingkanalen om te gebruiken om ze te bereiken
  • Maak een marketingplan voor deze twee kanalen
  • Voor side-businessideeën die producten verkopen, geeft u een overzicht van de taken die bij het maken van de producten zijn betrokken (inclusief items zoals inkoopmaterialen, het samenstellen van het product en verpakking). Als u in plaats daarvan services wilt verkopen, kiest u een of twee services die u nu wilt verkopen.
  • Verzin een bedrijfsnaam om te testen
  • Voeg alle taken toe die betrekking hebben op het uitvoeren van uw marketingplan
  • Verzamel testimonials en feedback van klanten

Om een ​​idee te hebben van hoe lang de lancering zal duren, moet u naast elke taak een deadline of geschatte duur opgeven. Dit zal je helpen erachter te komen hoe je je vrije tijd inroostert voor je beperkte lancering. Bekijk deze nuttige zelfstudie: 

Er zijn ook taken die voor de meeste bedrijven van essentieel belang lijken, maar u moet ze in dit stadium vermijden, omdat ze misschien te duur zijn of te veel tijd kosten om te voltooien. Hier zijn enkele ideeën over wat niet Te doen:

  • Maak een blog (tenzij uw bedrijfsidee de blog zelf is)
  • Schrijf advertenties voor radio en tv
  • Ontwerp en print visitekaartjes
  • Opzoeken van lijsten voor kantoor / winkelruimte
  • Huur een assistent in

Hoewel de bovenstaande taken onderweg van cruciaal belang kunnen zijn, hebben ze geen plaats in een beperkte lancering. U probeert tenslotte alleen maar te achterhalen of uw doelklanten op dit moment bij u kopen en hoe u zich voelt over de dagelijkse verantwoordelijkheden van het runnen van uw onderneming..

Stap 2: Maak een Lean Marketing Plan voor twee kanalen

Geschatte tijd: Twee tot drie uur

Voor deze stap kunt u onze handleiding over het schrijven van een lean marketingplan raadplegen. Kort gezegd stelt dit plan uw doelgroep, hun behoeften en de kanalen vast die u zult gebruiken om hen te bereiken. 

Deze kanalen kunnen verwijzingen, e-mail, online groepen en sociale media bevatten. Het belangrijkste om te onthouden in deze fase is om tijdens de lancering maximaal twee kanalen te kiezen en daarop te focussen.

We raden u aan om u alleen op twee kanalen te concentreren, zodat u uzelf niet te dun zult strekken tijdens het werken aan uw bijzaak. Prioritering van een of twee kanalen geeft u ook de broodnodige focus voor het testen en verbeteren van uw marketingstrategie. U kunt uw marketingplan later altijd uitbreiden naarmate uw bedrijf groeit.

Vergeet niet dat uw lean marketingplan geen website of een online winkelwagentje hoeft te bevatten. Aangezien u slechts een minimumaantal bestellingen accepteert, heeft u nog geen gestroomlijnd systeem nodig. Laat klanten nu bestellen via e-mail, telefoon, privéberichten of kant-en-klare oplossingen zoals Etsy (voor fysieke goederen) of Envato Market (voor digitale goederen).

U hoeft uw marketingplan niet in één keer te schrijven, vooral als u aanvullend onderzoek moet doen. Het is ook niet nodig om het op een formele manier te schrijven - in lange paragrafen, met bronvermelding. Als je het in opsommingstekens schrijft en de ideeën die je overbrengt begrijpt, dan is het goed genoeg voor een beperkte lancering.

Stap 3: Verzin een goede bedrijfsnaam

Geschatte Tijd: Een half uur voor brainstormen

Er is een belangrijke reden waarom het verzinnen van uw bedrijfsnaam de derde stap is in plaats van de eerste: het is het beste ideeën uit te werken van wat u weet over uw doelgroep en de markt, in plaats van vanuit een vacuüm. 

In dit stadium zou u uw marketingplan hebben voltooid. Dit betekent dat je een beetje hebt nagedacht over de behoeften en wensen van je doelgroep, en je hebt ook enkele ideeën over hoe je hen zou kunnen bereiken.

Houd daarom een ​​brainstormsessie van een half uur bezig met woorden die u zou kunnen gebruiken in uw bedrijfsnaam. Bekijk de volgende tutorial voor enkele tips:

Zodra u een korte lijst met namen heeft, kunt u de extra stap zetten om deze ideeën te testen. Ga naar de online groepen of sociale netwerken waar u gemakkelijk uw doelgroep kunt vinden. U kunt zelfs posten op uw eigen Facebook- of Twitter-account. 

Laat mensen weten wat voor soort bedrijf u start, wat u aanbiedt en de naam waarvan u denkt dat u deze wilt gebruiken. Lees hun feedback, stel vervolgvragen en zie hoe zij zowel uw nevenvestingsidee als uw potentiële bedrijfsnaam ontvangen. Zelfs als het nog vroeg in de lancering is, laat dit je weten of je de goede kant op gaat.

Stap 4: handel aan uw Lean Marketing Plan

Geschatte tijd: Een paar dagen, afhankelijk van de kanalen die u kiest

Het is nu tijd om door te gaan met uw marketingplan, zodat u erachter kunt komen dat uw nevenactiviteit openstaat voor bestellingen. Als je van plan bent om een ​​aankondiging op Facebook te plaatsen, begin dan met dat te doen. Als u van plan bent flyers en posters in uw community te plaatsen, zoek dan naar ontwerpsjablonen die u snel kunt gebruiken. Terwijl u artikelen uit uw marketingplan aanvinkt, moet u uzelf de volgende vragen stellen om te bepalen hoe het gaat:

  • Krijgt u tekenen van interesse?? Als je berichten plaatst op sociale media, zijn er dan likes en reacties wanneer je je nevenactiviteiten aankondigt? Krijgt u berichten van mensen die om meer informatie vragen? Als er ondanks meerdere pogingen geen interesse lijkt te zijn, is het misschien het beste om andere marketingkanalen uit te proberen.
  • Vertegenwoordigen deze tekenen van interesse zich in de verkoop? Het is een lage verplichting voor mensen om te klikken op "like" of om u een compliment te geven over uw bedrijfsidee, maar het is een diepere verplichting voor hen om hun portemonnee daadwerkelijk te openen en voor iets te betalen..
  • Welke benaderingen krijgen meer belangstelling dan anderen? Voor Facebook-berichten krijgen je aankondigingen met foto's of video's van 10 seconden misschien veel meer aandacht dan gewone tekstberichten. Voor flyers is het waarschijnlijk dat u meer hoort van potentiële klanten uit het ene gebied in de buurt dan van het andere. Maak een notitie van deze mogelijke trends, zodat u zich kunt concentreren op de technieken en locaties die beter werken.

Terwijl u bezig bent met uw marketingtaken, zult u onverwachte obstakels en problemen tegenkomen. Misschien was het veel moeilijker om betalende klanten van sociale media te krijgen dan je had verwacht. Of je realiseerde je dat je niet veel tijd hebt in je schema voor het afdrukken en distribueren van flyers. Maak een lijst van deze conflicten terwijl u ze tegenkomt, zodat de volgende keer uw marketing veel vlotter kan verlopen en betere resultaten kan opleveren.

Stap 5: voltooi uw beperkte lancering

Geschatte Tijd: Een paar dagen, afhankelijk van het product of de dienst die u levert

Als je wat bestellingen binnen krijgt, moet je alle taken voltooien die nodig zijn om de bestelling te voltooien. Voor producten kan dit het maken van de producten omvatten, verpakken en verzenden voor verzending. Voor services moet u mogelijk voorstellen indienen, contracten sluiten en het project voltooien voordat u factureert. 

Dit is de reden waarom het wordt aanbevolen om eerst een beperkte run van uw product en service te verkopen, zodat bestellingen zo snel mogelijk worden ingepakt. Als uw project meerdere maanden in beslag neemt of als de bestellingen betrekking hebben op tientallen producten en honderden items in de inventaris, duurt het langer voordat de lancering is gestart en is er meer tijd en geld om te investeren.

Tijdens deze fase van de lancering van uw beperkte onderneming, houdt u de problemen bij die zich voordoen. Was het moeilijk voor u om verpakkingsmateriaal voor uw ambachten te vinden? Duurde het dagen voordat uw klant een e-mail beantwoordde? Als u al vroeg in het proces problemen opmerkt, kunt u beter anticiperen op deze problemen en oplossingen vinden voordat u een completere lancering van uw nevenactiviteiten uitvoert..

Stap 6: Verzamel sociaal bewijs

Geschatte Tijd: Een paar minuten per klant

Wanneer uw eerste bestellingen zijn voltooid, gebruikt u uw momentum om sociaal bewijs te verzamelen. Dit sociale bewijs kan komen in de vorm van recensies, beoordelingen of getuigschriften. Dit is een essentieel onderdeel van uw beperkte lancering, omdat u niet alleen feedback verzamelt, zodat u uw nevenactiviteiten snel kunt verbeteren. 

Alle beoordelingen of feedback die u verzamelt, kan ook nuttig zijn voor marketing en verkoop. In deze handleiding leert u hoe u testimonials van klanten kunt verzamelen, waaronder een e-mailsjabloon die u kunt gebruiken:

Het lijkt misschien intimiderend om al vroeg feedback op uw bedrijf te krijgen - de angst voor negatieve feedback of onbeantwoorde verzoeken om beoordelingen is begrijpelijk - maar zelfs een of twee getuigenissen van klanten kunnen u helpen uw nieuwe bedrijf een extra geloofwaardigheidsboost te geven.

Stap 7: leer van uw ervaring

Geschatte Tijd: Een uur

Nadat u uw eerste verkopen hebt voltooid en uw klanten enkele recensies hebben verzonden, evalueert u wat u tot nu toe hebt bereikt. Hier zijn enkele vragen die u uzelf kunt stellen voordat u besluit verdere stappen te nemen om uw nevenactiviteiten te onderhouden of te schalen:

  • Kon u uw verkoopdoelen halen voor uw beperkte lancering?
  • Als u uw verkoopdoelen niet had kunnen bereiken, wat had u dan kunnen doen om ze te halen??
  • Als u uw verkoopdoelen kunt halen of overtreffen, wat kunt u doen om ze verder te verbeteren?
  • Hoe succesvol was u met de marketingkanalen die u gebruikte? Mocht u deze kanalen blijven gebruiken of naar iets anders overschakelen?
  • Wat moet er nog verbeterd worden? (Dit kan van alles zijn, van de klantervaring tot de bedrijfsnaam.)
  • Hoe is de ervaring om tot nu toe een nevenactiviteit uit te voeren? Was het beheersbaar of kwam u op schema tegen obstakels aan om uw takenlijst te voltooien?
  • Als u opnieuw zou beginnen, wat zou u dan anders hebben?

Nadat u al deze vragen hebt doorgenomen en de resultaten van uw bedrijfslancering hebt bekeken, weet u welke stappen u vervolgens kunt nemen. Of het nu gaat om het opschalen van uw bedrijf, het wijzigen van uw strategie of het overschakelen naar een ander bedrijfsidee, uw volgende stap is een goed geïnformeerde.

Zorg dat uw bedrijf snel van start gaat

Hoe u een bedrijf aan de zijkant snel kunt lanceren, lijkt in het begin misschien intimiderend, vooral als u nadenkt over alle dingen die u moet doen om de zaak draaiende te houden. Ontsnap met je lancering tot zijn essentie en het hele project wordt beter beheersbaar. 

U hoeft zich geen zorgen te maken over hoe dit uw huidige verplichtingen zal beïnvloeden. Je kunt zo snel mogelijk starten en je eerste verkoop doen, waardoor je het momentum en de kennis hebt om door te gaan.