Share
Wil je je eigen baas zijn??
Als dat zo is, bent u in goed gezelschap. Ongeveer de helft van alle werkende volwassenen heeft al een eigen bedrijf of wil er een beginnen, aldus een onderzoek van de Universiteit van Phoenix in de VS..
Maar een bedrijf starten is niet eenvoudig. Er zijn veel stappen nodig, van het bedenken van een solide idee voor het maken van geld tot het verzamelen van geld, het maken van een merk, adverteren en nog veel meer. Uit de enquête van de University of Phoenix bleek dat een derde van de potentiële bedrijfseigenaren zei dat ze worden tegengehouden omdat ze meer opleiding of training nodig hebben, of omdat ze niet genoeg weten over het runnen van een bedrijf.
Dus in deze tutorial zal ik alle stappen die nodig zijn bij het opzetten van een bedrijf, afbreken, van het eerste idee tot de zakelijke lancering. Tegen het einde krijgt u een veel duidelijker beeld van wat er speelt bij het opzetten van een bedrijf en hoe u aan de slag kunt. Het is een groot onderwerp, dus ik zal ook linken naar andere tutorials die meer in detail gaan over bepaalde gebieden.
Natuurlijk is elk bedrijf anders. Afhankelijk van het type bedrijf dat u start, kunt u sommige van deze stappen overslaan (bijvoorbeeld als het een online, thuisbedrijf is, hoeft u geen locatie te zoeken en hoeft u geen werknemers in te huren) ). U kunt ook besluiten om enkele van de stappen in een andere volgorde uit te voeren. Zie dit als een algemene sjabloon voor het starten van een bedrijf en voel je vrij om het aan te passen aan je eigen specifieke vereisten.
Dus als u klaar bent om te leren hoe u uw eigen bedrijf kunt starten, laten we aan de slag gaan!
Het eerste dat u nodig hebt bij het starten van een onderneming is een goed idee. Zelfs als u al iets in gedachten heeft, sla dit gedeelte dan niet over: u hebt niet alleen een idee nodig, maar een goed idee.
Uit onderzoek in zowel de Verenigde Staten als het Verenigd Koninkrijk blijkt immers dat ongeveer de helft van alle nieuwe bedrijven in de eerste vijf jaar failliet gaat. Daar zijn veel redenen voor, maar een belangrijke is dat veel oprichters het juiste idee niet hebben getroffen.
Dus wat is een goed idee?
Nou, het hoeft niet iets geheel nieuws te zijn (hoewel het geweldig is als het zo is!). Wat het wel moet zijn, is op een of andere manier beter dan wat er al is.
Stel dat u bijvoorbeeld een café in uw dorp wilt openen. Daar is niets nieuws aan, maar het kan toch een fatsoenlijk bedrijfsidee zijn als je het een beetje verfijnt om een nieuwe invalshoek te vinden.
Denk er eens over na: als er al vijf cafés in de stad zijn en u een andere opent, waarom zouden mensen dan uw klanten worden? Om het te laten werken, zou je café iets anders moeten aanbieden dan de anderen. Misschien heeft het een eigenzinnig concept, een innovatief ontwerp, een geweldige locatie, of biedt het eten of drinken dat mensen nergens anders kunnen krijgen..
U moet ook overwegen of u de juiste persoon bent voor de taak. Heb je bepaalde vaardigheden die anderen niet hebben? Misschien maak je de beste mango-smoothies - of misschien heb je de slimme aanpak om de beste mango-smoothiemaker in de stad te huren.
En heb je de nodige passie voor dit idee? Windt het je zo veel op dat je bereid bent om 27 uur per dag te werken om het tot een succes te maken?
Deze tutorial over het genereren van opstartideeën biedt een goed raamwerk voor het bedenken van een solide bedrijfsidee:
Het zal u helpen vragen te beantwoorden zoals:
Neem je tijd in dit stadium, denk er goed over na. Je hoeft niet alles te weten - we zullen meer onderzoek doen in de volgende stap, maar je moet een basisidee hebben van wat je wilt doen en waarom het de moeite waard is om te doen.
Zodra je iets hebt dat alle vakjes aanvinkt, ga je naar het volgende gedeelte.
Een bedrijf heeft klanten nodig, zoals het lichaam voedsel nodig heeft. Vanaf het begin moet je weten wie die klanten waarschijnlijk zijn en waar ze vandaan zullen komen. Anders zal uw bedrijf binnenkort verhongeren.
Dus de volgende stap is om uw 'doelmarkt' te identificeren - de klanten die uw bedrijf zal bedienen - en om erachter te komen wat ze willen en hoe u deze aan hen kunt geven.
Stel dat u bijvoorbeeld een webontwerpstudio start. Wie is je ideale klant? Een groot bedrijf, misschien? Een klein lokaal bedrijf? Of misschien bent u geïnteresseerd in het ontwerpen van websites voor individuele freelancers. Misschien is er een bepaald gebied dat u wilt specialiseren in het ontwerpen van portfoliosites voor bijvoorbeeld kunstenaars en fotografen.
In elk geval zal uw gehele benadering van het winnen en behouden van klanten heel anders zijn. Dus je moet duidelijk worden over wie je ideale cliënt is. Probeer zo specifiek mogelijk te zijn - geef misschien zelfs je ideale klant een fictieve naam en beschrijf die persoon of bedrijf in detail, zodat je echt begrijpt wat ze willen, de problemen die ze hebben en hoe je hen van dienst kunt zijn.
Om uw doelmarkt te begrijpen, moet u misschien wat extra onderzoek doen. Bekijk deze tutorial die betrekking heeft op het identificeren en verkopen aan doelgroepen:
Het geeft tips over het uitvoeren van online enquêtes bij uw doelcliënten en welke vragen u moet stellen. U zult ook uw concurrenten willen onderzoeken om te zien hoe ze momenteel uw doelmarkt bedienen en hoe u dit beter zou kunnen doen.
De volgende stap is om het onderzoek dat je tot nu toe hebt gedaan en het gebruiken om een businessplan te maken. Dit plan geeft u duidelijkheid over waar uw bedrijf heen gaat en waar de klanten en het geld vandaan zullen komen, en zal ook nuttig zijn als u geld moet verzamelen of investeerders moet aantrekken (we zullen dat later bespreken).
Je zult enkele artikelen vinden die suggereren dat je, zeker in de snel veranderende wereld van tech startups, geen businessplan nodig hebt. Het belangrijkste argument lijkt te zijn dat dingen zo snel veranderen dat het belangrijker is om te innoveren en te experimenteren in plaats van jezelf vast te binden aan een vast plan.
Noem me ouderwets, maar een bedrijf beginnen zonder een plan lijkt me een recept voor een ramp. Ja, natuurlijk zullen dingen veranderen, en de realiteit zal waarschijnlijk niet overeenstemmen met je plan, of je nu in de wereld bent van cloud computing of mango-smoothies. Maar een bedrijfsplan is nooit bedoeld als een vaste reeks verplichtingen waaraan u altijd verbonden bent. Het is een vloeiend, levend document zoals besproken in deze tutorial uit onze Kickstarting Your Online Microbusiness-serie:
Dus in plaats van helemaal geen plan te maken, lijkt het verstandiger om een plan te maken en het dan regelmatig bij te werken.
Hoe schrijf je een businessplan? U kunt desgewenst een ondernemingssjabloon gebruiken en de details invullen. Of u kunt er één vanuit het niets creëren, uw eigen formaat gebruiken en het zo informeel maken als u wilt.
De inhoud kan variëren, maar hier zijn de zeven essentiële secties die moeten worden opgenomen, volgens de nationale federatie van onafhankelijke bedrijven:
De eerste vier delen moeten voortkomen uit het onderzoek dat u al hebt gedaan: het gaat in essentie om het beschrijven van uw idee, hoe het bedrijf eruit zal zien en welke producten of services u aan welke klanten wilt aanbieden.
Misschien ben je nog niet helemaal duidelijk over je strategie, maar maak je geen zorgen - zoals ik al zei, dit is een levend document. Schrijf in wat je nu hebt en werk het bij naarmate je verder komt en meer duidelijkheid krijgt. Net als bij de organisatie en het managementteam, is het ook goed als je voorlopig alleen voor jezelf bent, of als je niet weet wie je nog meer nodig hebt. Behandel het bedrijfsplan als een concept dat u voortdurend bijwerkt terwijl u meer informatie krijgt.
En wat het financiële plan betreft, we zullen dat in de volgende sectie bekijken.
Zoals u zojuist zag, is een financieel model onderdeel van het bedrijfsplan, maar ik heb besloten om het om een paar redenen op te splitsen in een aparte stap.
Ten eerste is het hebben van een financieel model een essentiële stap. Volgens die studie van de Universiteit van Phoenix die ik eerder noemde, is 'gebrek aan toereikende financiën' de grootste belemmering voor het eigenaarschap van bedrijven, aangehaald door 67% van de respondenten. Een goed financieel model kan u helpen de overstap van uw dagtaak naar bedrijfseigendom te maken. Het kan je laten zien hoeveel je moet investeren en wanneer je kunt verwachten dat het break-even is.
En ten tweede weet ik dat veel mensen het schrijven van een bedrijfsplan zullen overslaan, dus ik wilde niet dat ze ook het financiële model overslaan. Als je niets anders doet bij het plannen, maak dan op zijn minst een financieel model aan - op zijn minst een basismodel.
Als u geen nummerpersoon bent, hoeft u zich geen zorgen te maken. Ik heb u behandeld in mijn zelfstudie die u helpt bij het maken van een financieel model voor uw bedrijf:
In deze zelfstudie deel ik alle benodigde stappen voor het maken van een financieel model uit, en ik geef u een zeer eenvoudige Excel-sjabloon die u ook moet volgen.
Kortom, waar het op neer komt is dit:
Net als bij het businessplan is het onwaarschijnlijk dat het financiële model 100% accuraat is: u bent een ondernemer, geen waarzegger. Dus maak de beste aannames die je kunt doen in deze fase, krijg een idee waar je naartoe gaat en blijf het verfijnen en bijwerken terwijl je doorgaat.
En als u op dit moment niet genoeg geld heeft om op te starten, wanhoop niet: ik heb later een sectie over het financieren van een bedrijf.
Alles wat we tot nu toe hebben gedaan, was voorlopig. We hebben het bedrijfsidee in feite verfijnd en ervoor gezorgd dat het ten minste de basistests doorstaat: u levert een service of product dat mensen willen en u kunt op zijn minst een theoretische manier zien om er geld mee te verdienen.
Als je tot nu toe rode vlaggen hebt geraakt, ga terug en verfijn het idee of bedenk een nieuw idee. Maar als je goed bent om te gaan, gaan we nu beginnen met het vlechten van de botten van ons idee.
De eerste stap is om een naam te verzinnen. Dit lijkt misschien eenvoudig, maar er is veel te overwegen, van hoe de naam klinkt tot hoe goed het online werkt en hoe het de afbeelding weergeeft die je wilt overbrengen.
Voor een volledig overzicht van het proces, bekijk mijn serie over het benoemen van uw bedrijf, waarin het proces van het bedenken van een naam, het controleren op duplicaten, het testen en beslissen op basis van een checklist van sleutelfactoren wordt behandeld. U kunt aan de slag met de volgende zelfstudie:
Het zal je misschien verbazen dat deze stap zo vroeg is gekomen. Veel mensen verwarren branding met marketing en denken dat het erom gaat om het woord te berde te brengen. Anderen denken dat het alleen maar gaat om je logo-ontwerp. Het is niet.
Uw merk is simpelweg de belofte die u aan uw klanten doet. Het zijn de waarden waar je mee werkt, het soort ervaring dat je mensen geeft en de reputatie die je wilt hebben.
Julia Melymbrose, mede-oprichter van creatieve studio Chocolate & Caviar, schreef een tutorial over het creëren van een winstgevend freelance bedrijfsmerk, waarin ze aanbeveelt om je merk te definiëren op basis van drie belangrijke elementen: propositie, persoonlijkheid en doel. Ze biedt ook een gratis werkblad voor branding.
Een merk heeft ook een visuele component, die helpt om het imago dat u hebt besloten te versterken. Bepaalde kleur-, lettertype- en grafische keuzes kunnen helpen om de gewenste beeld- en merkpersoonlijkheid te creëren: leuk en eigenzinnig, verantwoordelijk en betrouwbaar, of iets anders. Zie voor meer informatie de handleiding van merkconsulent Grace Fussell over het maken van uw eigen merkrichtlijnen.
Misschien wilt u in dit stadium ook visitekaartjes en briefpapier van andere merken laten afdrukken, maar alleen als u zeker bent van uw branding. Als je denkt dat het kan veranderen, kun je dit deel een tijdje afsluiten!
Nu u uw merkidentiteit hebt gecreëerd, is het tijd om dit aan de wereld bekend te maken. Zelfs als u een fysieke onderneming begint, verwachten klanten dat u tegenwoordig een website heeft, en dat geldt ook voor leveranciers, potentiële zakenpartners, investeerders en iedereen met wie u te maken kunt krijgen..
Er zijn verschillende benaderingen die u zou kunnen nemen, en welke u gebruikt, hangt af van uw budget, de fase waarin u zich bevindt met uw bedrijfsontwikkeling en branding, en uw niveau van technische en ontwerpexpertise.
Als u over een aantal technische vaardigheden beschikt, kunt u uw eigen betaalbare websitethema kopen en installeren op basis van de functionaliteit die u op uw site wilt hebben, zoals transactiemogelijkheden, het samenstellen van e-maillijsten of integratie van sociale media..
Browsing-opties zijn een geweldige manier om de verbeelding te laten ontbranden wat mogelijk is. Of begin direct met deze verzameling bestverkopende WordPress-thema's.
Als u op zoek bent naar een helpende hand of een meer op maat gemaakte aanpak, kunt u een ontwerper of ontwikkelaar inhuren om uw digitale visitekaartje aan te passen.
Als u uw website zo snel mogelijk wilt laten maken en waarschijnlijk niet veel op maat gemaakte componenten hebt, kunt u ook een meer basale website voor webbuilders gebruiken (zoals die wordt aanbevolen in het onderstaande artikel):
Als u al een goed idee hebt van de merknaam van uw bedrijf en de functionaliteit die u van de website wilt, is het inhuren van een professionele webontwerper een goede optie. Of, als u vertrouwd bent met de doe-het-zelf-aanpak, kunt u een site opzetten met WordPress of een vergelijkbare CMS, ofwel helemaal opnieuw ontwerpen of een WordPress-thema kiezen dat overeenkomt met het type site dat u zoekt.
Het starten van een bedrijf kan heel leuk zijn, maar ik moet toegeven dat deze stap is niet het leuke deel. Wanneer u een bedrijf start, moet u op de hoogte zijn van de toepasselijke wet- en regelgeving. Mogelijk moet u zich als bedrijf registreren bij verschillende overheidsinstanties, moet u mogelijk bepaalde licenties of vergunningen verkrijgen en is er mogelijk meer papierwerk nodig om in te vullen.
Omdat Envato Tuts + een wereldwijde site is en de regelgeving per land sterk varieert, is het moeilijk om hier te specifiek te worden. Als een kort voorbeeld, in de VS moeten de meeste bedrijven een aanvraag indienen bij de IRS voor een Employer Identification Number en moeten ze zich mogelijk registreren bij overheidsinstanties. De Small Business Administration heeft informatie over andere zakelijke wetten en regels die van toepassing kunnen zijn, evenals federale of staatslicenties en vergunningen die u mogelijk nodig heeft.
Bovendien moet u ook nadenken over de juridische structuur die geschikt is voor uw bedrijf en over wat voor soort zakelijke verzekering u nodig hebt, zoals uiteengezet in deze zelfstudies:
OK, terug naar de leuke dingen. Laten we het hebben over het inzamelen van geld!
In sectie 4 hebben we een financieel model voor ons nieuwe bedrijf gemaakt. Maar wat als die oefening onthulde dat u niet genoeg geld heeft om het bedrijf te starten?
Maak je geen zorgen - het is niet ongewoon. Mensen beginnen de hele tijd met nieuwe bedrijven en hebben niet allemaal toegang tot grote potten met goud. Er zijn verschillende strategieën die u kunt gebruiken als er een kloof is tussen hoeveel geld u heeft en hoeveel u denkt dat u nodig zult hebben.
Een optie die vooral populair is bij online, op services gebaseerde bedrijven, is 'bootstrapping', wat betekent dat de kosten zeer laag blijven en snel en met minimale investering een levensvatbaar bedrijf wordt opgebouwd. Lees deze gids voor meer informatie over het opstarten van uw online bedrijf.
Maar zelfs als u een meer traditioneel bedrijf wilt starten dat investeringen in apparatuur, gebouwen, grondstoffen en andere dingen vereist, hebt u nog steeds verschillende opties om geld in te zamelen. Ik heb ze allemaal behandeld in mijn serie over het financieren van een bedrijf:
De reeks omvat ook private equity en IPO's, maar die financieringsopties zijn meer geschikt voor ontwikkelde bedrijven dan voor nieuwe startups.
Voordat u live gaat en uw producten en services aan de wereld gaat verkopen, is het een goed idee om ze op kleine schaal te testen.
Door het op deze manier te doen, kunt u problemen identificeren en deze vroegtijdig oplossen, voordat u veel geld hebt uitgegeven om op grote schaal te produceren en voordat u het risico loopt uw bredere reputatie te schaden..
U kunt meer lezen over hoe het proces werkt in de volgende Agile Product Building-handleiding, waarin wordt gekeken naar concepten zoals agile-ontwikkeling, het ontwikkelen van een minimaal haalbaar product (MVP) en lean-startup-principes:
U kunt dezelfde principes ook toepassen op servicebedrijven. Als je bijvoorbeeld een fotostudio opzet, deel dan gratis fotoshoots uit aan een beperkt aantal mensen in ruil voor eerlijke feedback. Zelfs als je zeker bent van je vaardigheden, is er misschien iets in het proces van het voltooien van een professionele opdracht die je moet gladstrijken.
De sleutel tot het succes van dit proces is leren en aanpassen. Houd de mantra 'Build, Measure, Learn' in gedachten en zorg ervoor dat je je producten of services een grondige test geeft en dat je openstaat om ze te wijzigen voor zover nodig voordat je ze loslaat op de rest van de wereld.
Als u begint met online zakendoen, is deze stap mogelijk niet op u van toepassing. Maar veel bedrijven hebben een fysieke locatie nodig en het vinden van de juiste is een belangrijke stap.
Wat goed is voor u hangt af van het type bedrijf dat u start. Als het een retailbedrijf is dat sterk afhankelijk is van moment-van-moment-aankopen, kan een toplocatie een enorm verschil maken voor de verkoop. In dat geval kan het de moeite waard zijn meer te betalen om een ruimte te huren met veel passerend voetverkeer en weinig directe concurrentie.
Als u daarentegen gewoon een kantoor of een ruimte nodig hebt om producten te produceren en op te slaan die u online of via andere kanalen verkoopt, dan kunt u misschien de trendy locatie verlaten en geld besparen door in een ouder gebouw of meer te huren -of-de-weg instelling.
In beide gevallen zijn er nog veel andere factoren waarmee u rekening moet houden, zoals of u ruimte hebt voor toekomstige groei, of u werknemers kunt aantrekken om daar te werken, hoe dicht u bij leveranciers bent, hoe lokale belastingen en regelgevingen zijn, enzovoorts. De Amerikaanse Small Business Administration biedt enkele nuttige tips.
Dit is een volgende stap die niet voor alle bedrijven geldt. Als u in eerste instantie graag een eenpersoonshandel wilt opzetten, kunt u deze overslaan. Maar als u werknemers moet aannemen, is dat waarschijnlijk een hele ontmoedigende stap.
Er zijn bijvoorbeeld veel regels waaraan u moet voldoen als u werkgever wordt, zoals de juiste verzekering hebben, goed zijn ingesteld voor loonheffingen en een veilige werkplek bieden. Er zijn regels over wat je ook in interviews kunt vragen.
Lees deze tutorial over het inhuren van uw eerste werknemers om meer te weten te komen over deze onderwerpen en om tips te krijgen over het vinden van de juiste mensen, het interviewen van hen en het samenstellen van uw aanbod:
Het bijhouden van nauwkeurige financiële gegevens is een basisvereiste om zaken te doen. Als u dit niet doet, kunt u problemen krijgen met de belastingdienst. In elk geval is het gewoon een slechte zakelijke praktijk. Als u geen duidelijk en nauwkeurig beeld hebt van het geld dat uw bedrijf binnenkomt en verlaat, hebt u gewonnen. niet in staat zijn om de juiste beslissingen te nemen voor zijn gezondheid en groei.
Gelukkig is dit geen moeilijke stap. Er is een overvloed aan boekhoud-apps en softwaresystemen die er zijn, zoals QuickBooks, FreshBooks, NetSuite en Xero, om er maar een paar te noemen. Velen van hen bieden gratis proefversies aan, dus neem ze een keer rond en kijk welke het beste voor u werkt.
Ik heb ook een tutorial geschreven met de naam Bookkeeping 101 om je kennis te laten maken met de basisprincipes van dubbel boekhouden en het voorbereiden van financiële overzichten:
Er is ook een zelfstudie voor tegenhangers gericht op freelancers, die de boekhoudtheorie overslaat en zich richt op het minimum dat u moet weten over het vastleggen van zakelijke transacties..
Weet je nog aan het begin, toen ik zei dat een bedrijf klanten nodig heeft, zoals het lichaam voedsel nodig heeft? Welnu, dit is het punt waar we die klanten beginnen binnen te brengen.
Een goed idee hebben, een geweldig merk, een website en een solide eerste product is een prachtige start, maar om te beginnen met verkopen, moet je mensen over al die dingen vertellen.
Gelukkig heb je verschillende opties.
Het bouwen van een e-maillijst is een uitstekende eerste stap - lees deze serie over e-mailmarketing voor een uitgebreide gids over waarom e-mailmarketing belangrijk is, hoe je een e-maillijst kunt bouwen en hoe je er het beste gebruik van kunt maken door effectieve e-mails te sturen mensen verleiden om ze te openen en actie te ondernemen.
U kunt ook betaalde advertenties gebruiken, via een service zoals Google Adwords of via sociale media, bijvoorbeeld Facebook. Zie deze zelfstudie over het schrijven van een click-grabbing Adwords-advertentie of deze over locatiegebaseerde online marketing voor meer informatie. En er is ook een videoserie over het vermarkten van uw nieuwe online bedrijf.
Vergeet ook geen meer traditionele methoden, zoals face-to-face netwerken, partnerschappen met andere lokale bedrijven, vermeldingen in directories, schrijven voor lokale publicaties en meer. Ik schreef hierover in een tutorial over niet-internetgebaseerde manieren om lokale klanten te winnen:
Eindelijk, een van de beste manieren om buzz te genereren, is om iemand anders het voor je te laten doen. Mensen worden omringd door reclame en zelfpromotie en zijn er van nature achterdochtig over, maar een eerlijke vermelding door een vertrouwde krant, blog of andere media-outlet zal je jonge bedrijf een nieuwe geloofwaardigheid geven. Meer informatie over hoe u journalisten kunt laten schrijven over uw bedrijf.
De laatste stap is natuurlijk om te lanceren.
Dit is een perfecte gelegenheid om wat gezoem rond uw nieuwe bedrijf te genereren met een evenement of promotie. Houd er rekening mee dat, hoewel de lancering van uw bedrijf belangrijk voor u is, het niet van groot belang zal zijn voor veel andere mensen, dus om mensen geïnteresseerd te krijgen, zult u waarschijnlijk een draai moeten geven.
Overweeg een in het oog springende weggeefactie uit te voeren of uw producten / diensten tegen een enorme korting aan te bieden op de lanceringsdag. Bedenk eens waar u een bladwijzer van maakt of er een tweet van maakt of deel hem via e-mail. Wat kunt u mensen bieden die hen net zo enthousiast maken als u bent over de lancering?
Een lanceringsevenement kan een geweldige manier zijn om mensen te ontmoeten, potentiële klanten aan te trekken en ook de aandacht te trekken. Het kan iets goedkoops en vrolijks zijn in je winkel of een lokale locatie, of je kunt een grote plons proberen door te lanceren op een industrieconferentie of een ander groot evenement en proberen een deel van hun publiek te grijpen. U kunt meer lezen over het genereren van de eerste buzz voor uw startup-lancering in deze zelfstudie:
Dus dat is het! We hebben alle stappen doorlopen die nodig zijn om een bedrijf te starten, van het oorspronkelijke idee tot de lanceringsdag.
Uiteraard is de lanceringsdag slechts het begin: een onderneming op lange termijn behouden is een ander onderwerp helemaal. Maar met deze zelfstudie en de extra bronnen waaraan ik in de loop van de tijd heb gelinkt, kun je een solide basis leggen voor je nieuwe onderneming en jezelf de beste kans op succes geven..
Om samen te vatten, hier zijn de belangrijkste stappen:
Ik hoop dat je deze handleiding voor het starten van een bedrijf nuttig hebt gevonden. Deel alsjeblieft je eigen succesverhalen of advies in de comments hieronder of op het Envato-communityforum.
Gebouwen-pictogram ontworpen door Ronald Vermeijs van het Noun-project.
Accentsconagua