Share
Geloof het of niet, sommige marketing executives hebben deze vragen gehoord tijdens een sollicitatiegesprek:
"Geloof jij in aliens?"
"Mag mijn moeder in het interview zitten?"
Kandidaten moeten repeteren hoe ze de gebruikelijke sollicitatiegesprekvragen zullen beantwoorden, evenals de oneven. Het is het beste om voorbereid te zijn op beide:
Wat kandidaten echter vaak niet weten, zijn de vragen die u aan recruiters stelt, net zo belangrijk als uw ingestudeerde antwoorden.
Je moet je voorbereiden, niet alleen om vragen te beantwoorden in je volgende interview, maar wees bereid om ook inzichtelijke vragen te stellen.
Uw vragen moeten niet overkomen als vreemd ofwel, maar eerder professioneel. U wilt de vragen die u stelt om u te helpen de positie te bereiken waar u voor solliciteert.
Welke vragen moet je stellen in je volgende interview? (grafische bron)Dit artikel beoordeelt potentiële vragen die je zou moeten stellen in een interview, afhankelijk van de baan waarvoor je solliciteert en je relatie met de interviewer.
Wat zijn de beste vragen om een interviewer te stellen? Hoeveel moet je vragen? Hoe zou je moeten benaderen om het aan hen te vragen? Laten we deze zorgen onderzoeken en voorbeeldvragen bekijken die u in uw volgende interview kunt gebruiken.
Je wordt aangemoedigd om vragen te stellen in een interview, maar niet zoveel als de interviewer doet. Verspil dus niet uw kans om alledaagse vragen eenvoudig te beantwoorden via een Google-zoekopdracht.
Wat u vraagt legt een verklaring af over wie u bent, dus het zou moeten:
Het hangt af van de anciënniteit van de functie waarvoor u solliciteert en de lengte van het interview. Interviews voor leidinggevende functies, bijvoorbeeld, behandelen meer grond, dus er is meer ruimte voor u om vragen te verhandelen met de interviewer.
Vergeet niet dat het interview een dialoog is, dus het is niet de bedoeling dat je al je vragen stelt nadat de interviewer klaar is. Houd dingen gemoedelijk. Stel een vraag wanneer deze relevant is voor uw huidige onderwerp.
Laten we zeggen dat de interviewer vraagt wat je in je vorige baan hebt gedaan. Na het beantwoorden van die vraag, zal het niet grof zijn om te vragen naar de verwachtingen in de rol waarvoor u solliciteert.
Bereid 10 vragen voor - meer als u solliciteert naar een senior rol. Maar wees niet teleurgesteld als het interview eindigt wanneer je ze niet allemaal hebt behandeld. Het is gewoon beter om meer te bereiden dan je nodig hebt, zodat je niet het risico loopt om uiteindelijk niets te vragen.
Vragen over het werk kunnen het beste worden gesteld terwijl de interviewer u ondervraagt over uw kwalificaties. Hier zijn een paar vragen om je voor te bereiden om te vragen naar de baan waarvoor je solliciteert:
Met deze vraag informeert u naar het interne proces van de organisatie - hun teamwerk en de mensen met wie u samenwerkt. Gebruik deze vraag om een idee te krijgen van uw rol in de grote lijnen van het bedrijf en van de manier waarop van u wordt verwacht dat u met anderen samenwerkt.
Als de interviewer geen externe recruiter is, verwacht dan informatie te krijgen over de structuur van uw organisatie. Je kunt erachter komen over:
Deze vraag onthult taken en vaardigheden die mogelijk niet worden vermeld op de vacature waarvoor u solliciteerde. Het antwoord van de interviewer moet je helpen evalueren of de baan goed past bij je vaardigheden en carrièredoelen. Als dat zo is, gebruik dan deze mogelijkheid om uit te leggen dat u de ervaring heeft waarnaar ze op zoek zijn.
Joshua Uebergang, Found of Tower of Power voegt eraan toe: "Als het een nieuwe rol in een klein bedrijf is, kun je verwachten dat je taken zullen variëren. Maar als je iemand vervangt die met 12 jaar ambtstermijn uitstekende schoenen vult en hoge verwachtingen kan hebben om tevreden te zijn. "
Deze vraag is de veilige manier om te vragen, "Waarom is deze functie beschikbaar?" Het is een niet-nieuwsgierige manier om mogelijke twijfels van de vorige werknemer te onthullen, zodat u dit kunt voorkomen.
Bill Battey, oprichter en CEO van Mindyra, zegt: "Wanneer kandidaten deze vraag stellen, is het een sterk teken dat ze manieren zullen zoeken om het bedrijf te helpen, in plaats van alleen het minimale werk te doen dat aan hen is toegewezen."
Een andere manier om dit te herformuleren is, "Wat moet er in zes maanden gebeuren om aan uw verwachtingen te voldoen?"
"Kandidaten die deze vraag stellen, laten zien dat ze geïnteresseerd zijn in de statistieken die hen verantwoordelijk zullen houden", zegt Stephanie Troiano van The Hire Talent.
Door deze vraag te stellen, laat zien dat je impact wilt hebben in het bedrijf, niet alleen de kost wilt verdienen. Het toont ook de belangrijkste vereiste die u moet invullen om uw nieuwe positie te stabiliseren.
Toont uw initiatief om de touwen te leren, zodat u op de juiste manier kunt hardlopen - of op zijn minst de tijd die nodig is om u te trainen te minimaliseren.
Het is een andere manier om te vragen, "Hoe vaak is deze baan open?"
"Het antwoord van de interviewer zal de omloopsnelheid van de functie onthullen, zodat je een idee krijgt van waar je aan begint", zegt Valerie Streif, Carrière- en Doorgangsadviseur bij The Mentat.
Krijgen kandidaten het opgeven, worden ze ontslagen of gaan ze de ladder op? Dat zou u moeten helpen beslissen of de kans de moeite waard is om na te streven.
Deze vraag toont je nederigheid en potentieel. Je erkent dat je meer te leren hebt, terwijl je laat zien dat je graag uit je comfortzone wilt stappen in de naam van het leren.
Compensatiegewijs probeer je te leren of ze training hebben voor nieuwe werknemers en opleidingsspots die door het bedrijf worden gesponsord. Als er geen procedure is en u verantwoordelijk bent voor uw eigen ontwikkeling, kan dit voor sommige kandidaten een deal zijn.
Of als je een straight shooter bent, "Wat is het carrièrepad voor deze functie?"
"Soms heeft de personeelsmanager geen andere keus dan toe te geven dat het een doodlopende positie is met geen ruimte voor groei, hoewel er andere manieren zijn om binnen het bedrijf te groeien. Maar ik hou ervan wanneer een sollicitant deze vraag stelt ", zegt Sacha Ferrandi, oprichter en directeur van HR bij Source Capital Funding.
Door deze vraag in een interview te stellen, zie je dat je er voor de lange termijn in zit en dat je strategisch bent over het traject van je carrière.
Wees echter voorzichtig, want deze vraag wordt soms verward met arrogantie. Holly Lawrence, een freelance schrijver, stelde deze vraag in een interview voor een baan die lager is dan haar salaris en functie. Daarom was ze geïnteresseerd in het groeipotentieel van de baan.
Helaas was de HR-manager die het interview leidde 'onrustige' en beledigd dat Lawrence vroeg naar mogelijkheden voor carrièremogelijkheden, terwijl ze nog niet eens is begonnen.
Zoals met veel van deze vragen, is het belangrijk om het bedrijf te onderzoeken en vervolgens de interviewer te lezen tijdens uw interview. Pas uw strategie aan waarop vragen moeten worden gesteld op basis van uw onderzoek en sociale wachtrijen.
Pro-tip: Onderzoek de bedrijfscultuur. Is zij van mening dat het beheer van top tot down of werknemersinitiatief belangrijk is? Kunnen werknemers zich vrij bewegen van de ene afdeling naar de andere, of is er een rigide structuur op zijn plaats?
Het antwoord zal de blauwdruk voor u onthullen om vooruit te komen in het bedrijf. Het laat ook zien of uw waarden en werkstijl aansluiten bij het bedrijf.
Als u bijvoorbeeld klantgericht bent, maar het bedrijf is gierig met terugbetalingen en ondersteuning na de verkoop, dan bent u beter op zoek naar een andere baan.
Het interview wordt afgebroken en de interviewer vraagt of je nog vragen hebt. Dat is uw keu om te vragen naar de volgende stappen.
Of "Wanneer kan ik van u verwachten te horen?"
Als je dit vraagt, herhaal je je interesse in de baan. Noteer de datum die ze u geven, zodat u later kunt volgen:
"Als de interviewer je de naam geeft, vraag dan of je ze kunt ontmoeten", stelt Mike Smith, oprichter van SalesCoaching1.
Idealiter zal de interviewer versteld staan van je durf en zien of die persoon beschikbaar is voor een snelle hallo. In de meeste gevallen zul je echter indruk maken op de interviewer, maar de persoon die de leiding heeft, kan het te druk hebben om je te ontmoeten.
U vraagt of de interviewer zich zorgen maakt of aarzelt over uw vermogen om het werk te doen.
Op het eerste gezicht kan dit een goede manier zijn om je verbeterpunten te onthullen. Het laat zien dat je open staat voor feedback en geeft je de kans om hun zorgen te bespreken.
Maar als de interviewer denkt dat je hem ter plekke hebt geplaatst, krijg je misschien geen echt antwoord. En hoewel u hun antwoord kunt gebruiken om aarzelingen aan te pakken, lijkt het misschien alsof u probeert te bewijzen dat ze ongelijk hebben. Je kunt tegenkomen als tegenstrijdig, dus zorg goed voor dit soort vragen.
"Ik heb al te vaak ontdekt dat wanneer werkgevers beweren te zoeken naar een webontwerper, ze eigenlijk op zoek zijn naar een minder dure programmeur", schrijft Antonio Amaral over een opmerking voor een LinkedIn-artikel.
Omdat functiebeschrijvingen niet altijd onthullen waar de werkgever naar op zoek is, vraagt Amaral interviewers naar hun perceptie van hem.
Hoe is dat gerelateerd?
Interviewers stellen vaak vragen met betrekking tot een bepaalde reeks vaardigheden waarnaar ze op zoek zijn. Als ze niet geïnteresseerd zijn in je analysevaardigheden, hoor je daar geen vragen over.
Door aan de tafels te draaien en te vragen wat de interviewer van je vindt, onthullen ze:
Beëindig het interview met een goede noot door je enthousiasme te tonen. Het is ook een subtiele manier om erachter te komen of u het leuk vindt om met uw toekomstige team te werken. Hier zijn een paar gerelateerde vragen om te stellen:
Antwoord als volgt en zeg: "Wat na werk? Men verwacht dat werknemers 60 tot 80 uur werkweken zullen trekken."
Het is beter om al vroeg te leren over de verborgen cultuur van workaholism van het bedrijf, voordat ze je verplichten om nachtzwaluwen te trekken.
Wat als het onbeleefd wordt geacht om after-5 drinksessies met je team te weigeren? Dit laat zien hoe hecht de medewerkers zijn en of ze een goede balans tussen werk en privéleven hebben.
Dit is een moeilijke vraag, dus het vereist een beetje moed. Vraag dit niet voordat de interviewer zijn waakzaamheid laat verslappen.
Wat hun antwoord ook is, het zal u de bureaucratieën van het bedrijf laten zien en andere problemen die u tegen kunt komen.
Als de interviewer ten minste één probleem over het bedrijf niet kan delen, is dat een rode vlag. Geen enkel bedrijf is perfect, dus de interviewer moet iets verbergen. Druk er echter niet op. Het dwingen van de recruiter om hun geheim te delen, kan een averechtse uitwerking hebben op uw aanvraag.
Als je de bovenstaande vraag niet wilt stellen, probeer deze dan. U zult ontdekken of u waarschijnlijk zult genieten van het werken voor dit bedrijf.
Sarah Dowzell, COO van NaturalHR voegt daaraan toe: "Het is ook een goede integriteitstest. Als wat de interviewer zegt niet overeenkomt met de claim van het bedrijf op hun website en jobadvertenties, wat zegt dat dan voor u? "
Je kunt veel dingen ontdekken met dit soort vragen, zoals hoe hun visie is 'innovatief' en 'klantgericht' wordt geïmplementeerd - of deze feel-good bedrijfswaarden praktijken zijn of worden genegeerd.
Oké, ik weet dat het antwoord hier ook op de bedrijfspagina van het bedrijf staat. Maar Bryan Clayton, CEO van GreenPal, heeft een goede reden:
"Praten over het 'Waarom' van het bedrijf windt de oprichters en medewerkers op. Het releases positieve emoties en endorfines, die ze dan associëren met de kandidaat die ze interviewen. "
Deze strategie werkt alleen als u in gesprek bent met eigenaren van kleine bedrijven, startende oprichters en andere gepassioneerde medewerkers die al in de beginfase bij het bedrijf zijn. Probeer dit niet met recruiters.
Ik zou niet zeggen dat alles op deze lijst noodzakelijkerwijs goede vragen zijn om te stellen in je volgende interview. Elk interview is anders, dus beoordeel de situatie voordat u enkele van de risicovolle vragen hier stelt. Pas ze strategisch toe.
Overweeg de lichaamstaal van de interviewer, de reputatie van het bedrijf en hoeveel tijd je krijgt voor je sollicitatiegesprek. Als de interviewer je eerste vraag afsluit, verander je van tact en probeer je het opnieuw als de stemming lichter wordt.
Bedenk dat deze vragen slechts prototypes zijn. Gebruik ze als inspiratie om uw eigen vragen te stellen in een interview. Experimenteer met hen en pas vervolgens aan wat past bij de baan waarvoor u solliciteert.
Meer informatie over het vinden van een goede baan en het krijgen van een baan:
Welke vragen heb je nuttig gevonden om te stellen in je interviews? Laat onze gemeenschap weten in de reacties hieronder.
Accentsconagua