Share
Pivotal Tracker is een tool die in principe projectmanagers en ontwikkelaars helpt bij het plannen van hun softwareontwikkelingsproject. Het is gebaseerd op agile ontwikkelmethoden, maar werkt heel goed voor allerlei projecten en helpt je door het hele proces van de eerste kras tot de uiteindelijke release.
De gebruikersinterface is zeer intuïtief en alleen al het bekijken van uw projectpagina vertelt u vrijwel alles wat u moet weten om te beginnen met werken:
Afgezien van de functies die u van elke projectplanningssoftware zou verwachten, biedt Pivotal Tracker u een reeks unieke functies waarmee u efficiënter aan een project kunt werken.
De atomaire eenheid van elk project wordt a genoemd verhaal. Verhalen zijn meestal beschrijvingen in één regel van functies die in het project moeten worden geïmplementeerd. De beschrijving kan verder worden uitgebreid in de details van het verhaal.
Verhalen worden gerangschikt op basis van hun prioriteit - de belangrijkste staan bovenaan de lijst. Ze zijn ook verdeeld in een paar panelen op basis van hun status. De Achterstand bevat alle verhalen van het project.
Van links naar rechts zijn er drie panelen: Stroom, Achterstand en ijskast.
De Stroom paneel is de lijst met verhalen waar het team deze week aan werkt.
De Backlog bevat alle verhalen die de eigenaar van het product (ook bekend als de 'klant') voorrang heeft gegeven aan het volgende team. Idealiter zijn de verhalen bovenaan de achterstand ook al ingeschat. Hier zoekt het team naar aanvullende verhalen om aan te werken zodra ze klaar zijn met wat zich in de huidige stapel bevindt.
Gebaseerd op de snelheid van het project (hoe snel functies zijn geïmplementeerd en goedgekeurd), de belangrijkste worden verplaatst naar de Stroom sectie zodat u ze gemakkelijk kunt openen.
De ijskast verzamel je al je verhalen. Of je nu een project start of nieuwe verhalen toevoegt aan een lopend project, dit is waar alle niet-gereserveerde verhalen leven. Het is aan de klant om de koelbox te behouden en de verhalen te voeden met de backlog.
Er is ook de Mijn werk sectie die is verbonden met alle verhalen waaraan u momenteel werkt.
Je kunt verhalen verder uitbreiden met taken. Hiermee kunt u (indien ingeschakeld door de maker van het project) een lijst maken met dingen die moeten worden gedaan voordat het verhaal als voltooid kan worden beschouwd. U kunt alles toevoegen dat u helpt uw workflow te verbeteren, inclusief het opsplitsen van verhalen, lijsten met teststappen, enz. Houd er rekening mee dat bij het controleren van alle taken het verhaal niet automatisch wordt voltooid..
Elk verhaal kan door alle projectleden worden becommentarieerd, waardoor een betere samenwerking mogelijk is tussen alle medewerkers en je elke functie met alle betrokken ontwikkelaars kunt bespreken.
Elk verhaal kan ook zijn type hebben. Standaard zijn dit functies, maar u kunt ze ook instellen bugs die moeten worden hersteld, of klusjes dat moet routinematig worden gedaan.
Er zijn ook releases, waarmee u belangrijke punten in uw workflow kunt specificeren. Het kan een uitgave zijn van een nieuwe versie van uw software, een presentatie voor klanten of vrijwel alles wat u maar wilt. Wanneer een release ergens in je project wordt geplaatst, blijft deze groen zolang het werk erboven binnen de voorspelde snelheid blijft. Mochten er meer verhalen aan een iteratie worden toegevoegd dan kan worden voltooid om aan een releasemarkering te voldoen, dan wordt de markering rood. Een leuke kleine aanwijzing dat je team misschien meer afbijt dan dat ze kunnen kauwen.
Je kunt je verhalen markeren met labels om het zoeken naar bepaalde functies en bugs gemakkelijker te maken. U kunt uw labels later converteren naar heldendichten om sommige groepen een aparte beschrijving en tracking te geven.
Met epics kunnen uw verhalen worden gegroepeerd op basis van een aantal criteria. U hebt bijvoorbeeld een epos voor uw winkelwagentje of voor unit tests. Ze volgen ook de voortgang en snelheid van verhalen die eraan zijn gekoppeld, zodat je betere informatie kunt krijgen over hoe je project in beweging is. Wanneer je de voortgangsbalk van het epos zweeft, zie je een gedetailleerd overzicht van alle staten van de bijgevoegde verhalen:
Een ander interessant ding over verhalen is dat ze een andere hoeveelheid kunnen hebben points toegewezen aan hen. Ze geven meestal de mate van complexiteit of het belang van een bepaald verhaal weer, dus het aantal punten beïnvloedt in essentie hoeveel het project vooruit zal gaan wanneer het verhaal is voltooid.
Allereerst als je alleen een versiecontrolesysteem gebruikt zoals git of svn, deze tool kan de samenwerking in uw team op vele niveaus verbeteren. Een van je mede-ontwikkelaars hoeft alleen maar naar de projectpagina te kijken om te weten wie aan wat werkt, wie hulp nodig heeft, wat snel moet worden gedaan en welke functies moeten worden voltooid om het project vóór de deadline te voltooien..
Als u freelancer bent, zult u de voordelen van dit platform opmerken op het moment dat u eraan begint te werken. Geen problemen meer met het prioriteren van problemen. Communicatie met uw werkgevers zal veel eenvoudiger zijn dankzij het reactiesysteem. En nog belangrijker, zelfs als u een onafhankelijke ontwikkelaar bent, voelt u zich onmiddellijk deel van het team waarmee u werkt vanwege de samenwerking die door sommige van deze functies wordt veroorzaakt..
Beginnen als ontwikkelaar, ontwerper of projectmanager in elk Pivotal Tracker-project is heel eenvoudig. Meld u aan of wacht op een uitnodiging voor het project van iemand anders. Klik op de link in de bevestigings- of uitnodigings-e-mail, stel een wachtwoord in en je bent ingelogd.
Accentsconagua