Share
Het falen van kleine bedrijven is nooit mooi, maar het is een grimmige realiteit in de zakenwereld. Meer kleine bedrijven hebben zelfs een statistische kans om te falen dan dat ze slagen.
Kijk maar naar de volgende sombere statistieken over het aantal faillissementen van kleine bedrijven. Volgens de Small Business Administration (SBA), die zijn gegevens haalt uit het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics:
Wat deze statistieken bijzonder zorgelijk maakt, is dat er geen sprake is van oponthoud als de tijd verstrijkt. U loopt feitelijk meer het risico een faillissement van een klein bedrijf te worden, hoe langer u zaken doet, althans gedurende de eerste 10 jaar, dan wanneer uw bedrijf slechts één of twee jaar oud is.
Wilt u bij de derde zijn die slaagt of de tweederde meerderheid van bedrijven die falen? Het is gemakkelijk om gedemoraliseerd te raken met deze cijfers, maar geef de hoop niet zo gemakkelijk op.
Wanneer u erachter komt wat de factoren zijn die ertoe bijdragen dat bedrijven falen, bent u bevoegd en in controle. Als je deze factoren kent, kun je deze fouten niet maken, dus je kunt een goedlopend bedrijfje starten en runnen dat met succes deze grimmige statistieken trotseert!
Voorkom falen van kleine bedrijven - illustratie.In deze zelfstudie ontdekt u de zeven kritieke problemen die bedrijven in een vroeg stadium teisteren, evenals hoe u ze kunt omzeilen, zodat u kunt voorkomen dat u een statische fout wordt voor kleine bedrijven..
Niet begrijpen waar uw bedrijf over gaat en waar het naartoe gaat, is een van de meest verlammende redenen waarom het percentage mislukkingen voor kleine bedrijven zo hoog is..
Veel mensen denken dat ze een goed idee hebben en starten hun bedrijf snel, maar komen er al snel achter hoe moeilijk het is om dat eerste concept te nemen en het succesvol te maken. Bovendien, als u geen duidelijk beeld hebt van uw businessplan, betekent dit dat u uw merk niet op de juiste manier kunt verkopen, door aan de markt te communiceren waar u over gaat.
Om dit probleem te voorkomen, doet u het volgende:
Bekijk onze tutorial over hoe je marktonderzoek kunt doen:
Ontdek ook hoe u een bedrijfsplan schrijft en regelmatig bijhoudt:
Met een goed onderbouwd bedrijfsplan, dat u maandelijks bijwerkt, bent u goed gepositioneerd om u aan te passen aan veranderingen die uw bedrijf beïnvloeden. Houd er rekening mee dat een bedrijfsplan geen vast document is, maar dat u eerder aan het verbeteren en verfijnen werkt terwijl uw bedrijf zich ontwikkelt.
U kunt het beste bedrijfsidee ter wereld hebben, maar als de manier waarop u uw bedrijf beheert niet correct wordt beheerd, kan dit tot kritieke problemen leiden.
Het is maar al te gemakkelijk voor nieuwe ondernemers om de basis van het runnen van een bedrijf te ondermijnen, zoals budgettering en boekhouding, tijdige en verstandige uitbreiding en echt inzicht in de behoeften van uw klanten..
Helaas denken sommige nieuwe eigenaren van kleine bedrijven niet verder dan de creatieve fase van het bedenken van een gezond bedrijfsidee - helemaal tot aan de daadwerkelijke uitvoering van het beheer van hun onderneming..
Om het succespercentage van uw kleine bedrijf hoog te houden en slechte managementbeslissingen te vermijden, doet u het volgende:
Leer meer over hoe je met speadsheets werkt in onze intro cursus en duik in Excel power user technieken:
Bekijk ook hoe u een enquête kunt maken, evenals de basisprincipes voor het beheren van uw boeken en cashflow:
Met een paar basissystemen houd je het geld dat binnenkomt, je uitgaven en hoe goed je je klanten dient. Hoe beter u begrijpt hoe uw cijfers uw doelen raken, hoe sterker u uw bedrijf kunt positioneren.
Deze lijkt misschien eenvoudig omdat je zou denken dat eigenaren van kleine bedrijven zich er altijd van bewust zijn dat ze genoeg geld hebben om hun deuren open te houden. Denk nog eens na. Zowel een gebrek aan winstgevendheid als het ontbreken van voldoende financiering zijn de belangrijkste factoren die bijdragen aan het falen van kleine bedrijven.
Veel bedrijfseigenaren onderschatten eenvoudig hoeveel geld ze nodig hebben om hun activiteiten voort te zetten of falen om genoeg geld op te halen totdat ze winstgevend zijn. Bovendien worden ze geplaagd door cashflow-dilemma's omdat ze niet worden betaald direct nadat ze hun product of service op de markt hebben gebracht.
Cashflow is een koning voor een bedrijf en kan een kritiek probleem zijn als het verkeerd wordt beheerd. Je kunt het het beste vroeg vangen, of je nu een klein bedrijf bent dat gerund wordt door een eenmanszaak of een groeiende startup.
Zelfs op grotere schaal groeiende startups kunnen met dit probleem de muur raken en moeten moeilijke beslissingen nemen. Onlangs ontsloeg het populaire sociale mediabedrijf Buffer 11% van hun personeel en boekte bezuinigingen op de uitgaven om de positieve doelen van de cashflow te behouden.
Om deze crunch te voorkomen, doet u het volgende:
Leer de basis van het maken van een financieel model. Lees ook meer over opties voor bedrijfsfinanciering in onze serie over dit onderwerp en ga naar deze zelfstudies om aan de slag te gaan:
Idealiter houdt u uw cashflow nauwlettend in de gaten, maar als u in de problemen raakt, moet u bereid zijn om een financieringsbron te vinden en snel wijzigingen aan te brengen om cash-positief te blijven.
Tegenwoordig kunt u niet levensvatbaar zijn in het bedrijfsleven zonder een goed ontworpen site te hebben die fungeert als uw hulpmiddel voor het genereren van leads, klantbehoudsysteem en conversiemagneet. Kortom, een site van hoge kwaliteit is het verschil tussen slechts een paar verkopen en een bloeiende onderneming.
Helaas hebben te veel eigenaren van kleine bedrijven sites die niet gemakkelijk te navigeren zijn, niet zijn geoptimaliseerd voor mobiel, geen goede informatiearchitectuur hebben, en uiterlijk verouderd zijn.
Om dit kleine bedrijfsprobleem te voorkomen, doet u het volgende:
Als u uitstekende, hoogwaardige thema's voor uw site wilt vinden, bekijkt u onze geweldige selectie van onze populairste WordPress-thema's, zoals de best verkochte Avada hieronder:
Avada WordPress Theme op Envato Market.Leer hoe u online een bedrijf start en aan uw digitale marketing begint:
Ons webontwerpgedeelte van Tuts + heeft webontwerpinspiratie en tutorials over ontwerpprincipes die als leidraad dienen voor professioneel siteontwerp. Hier zijn enkele voorbeelden van sites die goed zijn ontworpen en van hoge kwaliteit zijn om te modelleren:
Met een website die is ontworpen op basis van kwaliteit, beschikt u over een professioneel platform om uw marketingkanalen rond te bouwen, waarmee u nieuwe leads kunt genereren en zich kunt concentreren op het converteren naar nieuwe klanten..
Burnout is wanneer je je gewoon emotioneel, mentaal en fysiek emotioneel voelt met je kleine bedrijf. Dit kan het gevolg zijn van voortdurend overweldigd worden door wat je doet en ervaren van langdurige en overmatige stress. Eindelijk, je bent vertrokken zonder de drive en ambitie die je hebt geleid om je kleine bedrijf in de eerste plaats te starten!
Het runnen van een klein bedrijf - met alle tegenslagen in verband met het openhouden van de deuren, zoals blijkt uit de sombere statistieken die ik hierboven noemde - is een uitstekende mogelijkheid om burn-out te ontwikkelen. Het is iets dat helaas maar al te vaak voorkomt bij ondernemers, vooral omdat het moeilijker wordt.
Om burn-out te voorkomen, doet u het volgende:
Leer hoe u uw eigen productiviteitssysteem kunt ontwikkelen, uw aanpak eenvoudig kunt houden en een productieve routine kunt ontwikkelen:
Als je geobsedeerd bent over je bedrijf en te veel uren werkt, riskeer je burn-out. Succes op lange termijn in uw bedrijf wordt gedreven door consistente, gebalanceerde input en brengt uw tijd in de juiste activiteiten.
Meet uw resultaten op tastbare winst en niet op de uren die u aanbrengt. Werk aan het ontwikkelen van een beheersbaar systeem en routine om uw bedrijf mee te runnen en onthoud dat uw mentale, emotionele en fysieke gezondheid belangrijk zijn.
Traditionele marketing bestaat meestal uit tv-, radio- en gedrukte advertenties. Hoewel je die benaderingen niet moet laten varen, weet dat digitale marketing elk jaar meer groeit dan traditionele marketing en uiteindelijk de traditionele marketing zal verduisteren.
Digitale marketing omvat alles, van mobiele marketing en landingspagina's tot blogs en e-mail. Omdat tegenwoordig een ongelofelijk aantal mensen op hun smartphones en tablets zit, en niet te vergeten op hun desktops, mis je een enorme kans om contact te maken met je leads en klanten als je digitale marketingkanalen negeert.
Om te voorkomen dat u zich voornamelijk op traditionele marketing moet verlaten, doet u het volgende:
Bekijk onze beginnershandleidingen voor e-mailmarketing, zakelijke blogs en contentmarketing voor tips om aan de slag te gaan met digitale marketing:
Voeg tegelijkertijd een digitaal marketingkanaal toe en meet uw kosten versus resultaten. U kunt dan doorgaan met het toevoegen van meer kanalen en incrementele winsten genereren naarmate u groter wordt.
Een van de grote verleidingen voor eigenaren van kleine bedrijven is de wens om alles zelf te doen, wat helaas kan leiden tot falen van kleine bedrijven.
Alles zelf doen betekent dat je jezelf onvermijdelijk te dun verspreidt, wat leidt tot wanbeleid omdat je niet overal tegelijk kunt zijn. Het is begrijpelijk waarom sommige eigenaren van kleine bedrijven de behoefte zouden voelen om dit te doen, omdat de druk om kosten te besparen en de wens om jezelf te bewijzen grote motivatoren kan zijn..
Om dit probleem te voorkomen, doet u het volgende:
Lees onze tutorial walkthroughs, voor gedegen suggesties om de juiste mentor te vinden, evenals hoe u uw werk kunt delegeren en uw bedrijfssystemen kunt maken:
Er is er maar één en je kunt alleen zoveel in je bedrijf doen.
Werk samen met een mentor of adviseurs om plannen te maken om uw bedrijf te laten groeien terwijl u groeit. Dat kan betekenen dat we hulp inroepen, of dat nu een virtuele assistent is of werknemers. En als u processen ontwikkelt die goed werken, documenteer ze dan, zodat u deze taken aan uw team kunt overhandigen.
U moet ervoor zorgen dat uw tijd wordt besteed waar het het meest effectief is voor de gezondheid van uw bedrijf op de lange termijn, zodat deze voortdurend kan groeien.
Het percentage faillissementen van kleine bedrijven is om een goede reden schrikbarend hoog: te veel nieuwe ondernemers gebruiken simpelweg niet de actieve stappen om mislukken van kleine bedrijven te voorkomen. Dat hoeft echter niet het geval te zijn!
Door inzicht te krijgen in de factoren die bijdragen aan bedrijfsfaillissementen, bent u nu in een uitstekende positie om de kansen te trotseren en uw onderneming voor kleine ondernemingen tot een doorslaand succes te maken.
Om fouten bij kleine bedrijven te voorkomen, onthoud altijd het volgende:
Houd er rekening mee dat je al deze mogelijke valkuilen niet op één middag kunt oplossen. Stel doelen in en werk stapsgewijs om uw bedrijf tegen het einde van deze maand net iets beter te positioneren, in vergelijking met last-over-tijd daagt u de kansen uit en positioneert u zich voor succes.
En als u zich in een vroeg stadium bevindt en net begint na te denken over het starten van een bedrijf, dan vraagt u zich een paar aangrijpende en relevante vragen van onze gids over wanneer het juiste moment om uw bedrijf te starten een nuttige eerste stap is.
Accentsconagua