Share
Het bouwen van een creatief bureau is geen inspanning op korte termijn. Je kunt misschien redelijk snel aan de slag gaan, vooral als je al goede verbindingen hebt met andere freelancers. Maar genoeg werk krijgen om iedereen bezig te houden is slechts een eerste stap.
Hoe ver je je bureau wilt laten groeien, is een kwestie van je eigen doelen. Misschien heb je bescheiden ambities, zoals het opbouwen van voldoende omzet om een goede ziektekostenverzekering te kunnen betalen. Je hebt misschien grotere plannen, zoals zes cijfers per jaar mee naar huis kunnen nemen, meer dan wat je nodig hebt om iedereen die voor je werkt te betalen. Ongeacht uw doelen, echter, u zult uw bedrijf moeten blijven uitbreiden om hen te ontmoeten.
Net als bij een individuele freelancer, zult u het gemakkelijker hebben om uw bedrijf uit te breiden als u één ding promoot voor een groep kopers die er interesse in hebben. Hoewel je waarschijnlijk bereid zult zijn om projecten buiten je expertisegebied op te nemen, is het belangrijk om te bepalen wat dat gebied is en wie het ideale publiek ervoor is. Dan kun je al je energie stoppen in het bereiken van dat publiek.
U wilt een publiek dat groot genoeg is om voldoende werk te hebben om uw weg te sturen, maar niet zo groot dat u de meeste leden van die groep niet gemakkelijk kunt bereiken.
Je zult waarschijnlijk een bredere niche kijken dan wanneer je alleen werkt: in plaats van alleen een ontwerp voor een website te maken, zou je kunnen omgaan met het ontwikkelen van functionaliteit en het schrijven van inhoud voor de site, met de hulp van je team. Maar zelfs als uw focus is uitgebreid, neem dan de tijd om uit te schrijven wat voor soort projecten u wilt ondernemen en waar uw bureau zich in specialiseert. U wilt zo duidelijk mogelijk zijn over uw doelgroep. U wilt een publiek dat groot genoeg is om voldoende werk te hebben om uw weg te sturen, maar niet zo groot dat u de meeste leden van die groep niet gemakkelijk kunt bereiken.
Als je weet wie je moet bereiken, is het gemakkelijker om ze te vinden. U kunt de juiste conferenties kiezen om te spreken, de juiste blogposts schrijven en de juiste marketingbewegingen maken. En wanneer u klaar bent om uit te breiden, kunt u logische uitbreidingen van uw bestaande doelgroep vinden om uit te reiken in plaats van helemaal opnieuw te beginnen.
De kans is groot dat je creatief bent, of dat je niet genoeg werk hebt om over te stappen naar het runnen van een bureau. Maar dat is geen garantie dat u de details kent van het runnen van een groter bedrijf. U hoeft niet terug naar school te gaan en een MBA te behalen, maar u moet er wel voor zorgen dat u nieuwe vaardigheden blijft opdoen waarmee u uw bureau kunt uitbreiden. Dat kan het leren over accounting, human resources, operations en nog veel meer zijn - dus maak er een punt van om jezelf regelmatig te onderwijzen.
Stel een budget in voor uw opleiding. Hoewel je misschien een aantal gratis lessen online vindt of als promotie voor een product, ben je druk bezig met het runnen van je bureau. Het gaat het geld waard zijn om te betalen voor een zeer aan te bevelen boek of klasse, in plaats van te proberen dezelfde informatie gratis te zoeken..
Maak er ook een punt van om je budget te besteden: als je geld en tijd overhoudt die je wilde gebruiken om je opleiding te bevorderen, doe je het verkeerd. Bedrijven evolueren, net als de tools van elke creatieve handel. Je moet doorgaan.
En hoewel een MBA misschien overkill is, is de kennis die erin zit dat niet. Je kunt de boeken lezen die MBA-studenten verwachten te studeren, luister gratis naar lezingen van enkele van de beste zakelijke professoren ter wereld en krijg over het algemeen een uitstekende bedrijfsopleiding zonder je aan een school te wijden. Natuurlijk, als je merkt dat het daadwerkelijk aanmelden voor lessen en naar je plaatselijke school gaan, het gemakkelijker maakt om het materiaal te leren, is dat ook altijd een optie.
Tenzij je in het verleden toevallig een succesvol creatief bureau bent begonnen, zul je waarschijnlijk tal van situaties tegenkomen waarbij je niet helemaal zeker weet wat je daarna moet doen. U zult waarschijnlijk wat onderzoek kunnen doen en het allemaal uitzoeken, maar als u een paar betrouwbare adviesbronnen kunt vinden die u in de juiste richting kunnen wijzen, versnelt u de zaken aanzienlijk.
Waarom het wiel opnieuw uitvinden als er mensen zijn die al weten hoe fietsen te maken
Je hebt niet per se een mentor nodig die precies hetzelfde heeft gedaan als je hoopt te bereiken. In plaats daarvan heeft u advies nodig over verschillende onderwerpen, dus alleen het vinden van een succesvolle bedrijfseigenaar die zijn eigen ervaringen met kwesties zoals belastingen kan bespreken, kan zeer nuttig zijn. Voeg een aantal deskundige adviseurs (zoals een accountant) toe en het uitzoeken van oplossingen voor problemen zal een stuk eenvoudiger zijn.
Een bedrijf opbouwen in een vacuüm is gewoon niet praktisch. Waarom het wiel opnieuw uitvinden als er mensen zijn die al weten hoe fietsen te maken? Er zijn tal van organisaties die u verbinden met mentoren, zowel in vergelijkbare specialiteiten als lokaal. Sommigen zullen dit zelfs gratis doen. Profiteer van dat soort kansen.
U kunt ook zelf een mentor vinden: het kan zo simpel zijn als te vragen of een ondernemer die u kent, bereid is om eens per maand met u een kopje koffie te gaan drinken. Mentorschapsprogramma's hoeven niet formeel te zijn, zolang u nuttige adviezen en een kans krijgt om de bijzonderheden van uw bedrijf te beschrijven.
Een van de grootste troeven van uw bureau is u. Je kent je vakgebied van binnen en van buiten, dus maak er een punt van om mensen over je kennis te vertellen. Het voelt misschien een beetje als opscheppen, maar het loont. Het delen van uw expertise kan vele vormen aannemen: bekijk de verschillende creatieve bureaus die er zijn. Zowat de oprichter van elk agentschap heeft tegenwoordig een blog, veel spreken regelmatig op conferenties en sommige hebben zelfs boeken geschreven.
Hoe u ervoor kiest om uw expertise te delen, moet afhangen van uw eigen vaardigheden. Als u het niet prettig vindt om in het openbaar te praten (hoewel het de moeite waard is om te vragen wie het werkelijk is), kunt u beter uw inspanningen ergens anders richten. Het belangrijkste is om een strategie te kiezen en hieraan vast te houden. U bent de stem van uw bureau en u moet ervoor zorgen dat potentiële klanten u horen.
Alleen omdat je een soort high en machtige agency director bent, wil dat nog niet zeggen dat je niet aan iets leuks wilt werken - misschien te cool voor een klant om voor te betalen. Dat soort creatieve bijprojecten kunnen heel goed uitpakken voor een bureau.
Creatieve projecten kunnen verborgen voordelen hebben: alleen al het kunnen gebruiken van een project als een testbed voor nieuwe hulpmiddelen of nieuwe mensen zonder alles door een klant te laten uitvoeren, kan waardevol zijn.
Ze bieden een kans om te laten zien wat u echt kunt doen als u en uw team volledige vrijheid krijgen. Het is een kans om nieuwe technieken uit te proberen die je nog niet hebt geperfectioneerd tot het punt dat je ze aan klanten zou willen aanbieden. Ze zijn zelfs een kans om te zien hoe een nieuwe freelancer met uw team werkt in een scenario met een laag risico. Bovendien kun je iets heel verbazingwekkends doen.
Maak er een punt van om wat opvulling op te bouwen in uw budget en agenda, zodat u regelmatig een creatief project van uzelf kunt samenstellen. Sommige van dergelijke projecten kunnen op zich belangrijke geldproducenten blijken te zijn, maar zelfs als je geen plan voor het genereren van inkomsten hebt, ga er dan toch voor. Creatieve projecten kunnen verborgen voordelen hebben: alleen al het kunnen gebruiken van een project als een testbed voor nieuwe hulpmiddelen of nieuwe mensen zonder alles door een klant te laten uitvoeren, kan waardevol zijn.
De echte waarde voor uw creatieve project kan echter liggen in de marketingkansen die het u biedt. Als je iets leuks doet, kun je veel aandacht krijgen zonder het niveau van werk dat normaal gesproken nodig is om je bureau te promoten. Zo'n project kan ook een prijs waardig zijn (om niet te zeggen dat je gebruikelijke werk dat niet is), wat je een tweede persronde kan brengen. Het is niet gratis, gezien het feit dat je de middelen moet betalen om dit geweldige creatieve werk zelf te voltooien, maar het is een stuk goedkoper dan sommige andere soorten marketing.
Maar de belangrijkste reden om een regelmatig gepland creatief project te hebben, is om je op te pompen voor al het andere dat je moet doen. Vooral als je merkt dat je als baas niet zozeer aan creatieve projecten als freelancer hoeft te werken, maar de vrijheid hebt om af en toe op één project uit te gaan, kan het saaie deel gemakkelijker te beheren zijn. De juiste creatieve projecten zullen je gezond houden.
Accentsconagua