Share
Lean, Agile, Waterfall; er zijn tientallen methodes voor projectmanagement, en elk daarvan werkt om uw project te abstraheren tot een gemeenschappelijke reeks taken en formules.
Als het gaat om software engineering, kan dit ingewikkeld worden. Het kan bijvoorbeeld problemen veroorzaken tussen ontwikkelaars en managers waarvan de organisatiestijlen verschillen. De beheerder heeft die laag van abstractie nodig om de benodigde statistieken bij te houden. De ontwikkelaar kan echter last hebben van voortdurende kleine taakvermoeidheid en gevoelens van micromanagement.
Ongeacht de programmeertaal, het framework of bibliotheken, geen enkele zal perfect passen in de variëteit aan projectmanagementmethodologieën die er zijn. Dus hoe verbeteren we processen??
Door de verschillen tussen tools te categoriseren. Laten we ingaan op de verschillende functies van WordPress en hoe deze van invloed kunnen zijn op de perspectieven van managers en ontwikkelaars.
Om ons systeem aan te passen, moeten we eerst de nuances van WordPress begrijpen. Natuurlijk hoeven we niet elke coderingsstandaard of functionaliteitsverschil in aanmerking te nemen, maar we moeten wel verwijzen naar belangrijke secties die een verschil kunnen maken. We zullen deze in drie categorieën groeperen:
Uitdagingen: elk stuk dat moet worden gepland bij het definiëren van taken, mijlpalen en implementaties voor het project.
Risico's: grote problemen die waar mogelijk moeten worden afgedekt. Dit zijn waarschijnlijke zwakke punten in het raamwerk die de ontwikkeling kunnen terugdringen als ze tot wasdom komen.
Kansen: unieke voordelen in het raamwerk die extra functies kunnen bieden, de ontwikkeling efficiënter maken of op de een of andere manier een competitief of intern voordeel bieden.
De moeilijkheidsgraad met het identificeren van deze secties is dat hoewel ze meestal kunnen worden geleerd door onderzoek en voorbereiding, velen tijdens de poging eenvoudigweg worden ervaren. Bovendien vereist het definiëren hiervan een kritische evaluatie van zowel ontwikkelaars als beheerders, wat niet altijd voorkomt.
Om uw huidige projectbeheersysteem aan te passen aan WordPress, laten we eens kijken naar de unieke uitdagingen, risico's en kansen die vaak worden geconfronteerd.
Elk Content Management Systeem heeft van nature zijn eigen nadelen. Met de betrokkenheid van verschillende partijen met verschillende doelen, zullen er compromissen worden gesloten. Of het nu gaat om gebruikers die maatwerk opofferen of ontwikkelaars die onderhoudsgemak verliezen, iets moet geven. Hier zijn enkele van de uitdagingen met behulp van WordPress presenteert:
Het hebben van een open-sourcebasis brengt een hele reeks voor- en nadelen met zich mee. Wat de uitdagingen betreft die hier het gevolg van zijn, zijn hier de belangrijkste:
De open-sourcebasis van WordPress betekent dat u profiteert van regelmatige verbeteringen aan het systeem, maar dat u heel weinig controle hebt over die verbeteringen. Als een bepaalde bug of functiewijziging een probleem is met uw build, is er geen garantie dat deze zal worden afgehandeld. Natuurlijk kun je altijd een bijdrage leveren aan de basis zelf om dingen mee te versnellen, maar met zo veel gebruikers wordt je toevoeging mogelijk niet goedgekeurd. Wat u voor ogen heeft, is voor de meeste gebruikers misschien niet de beste oplossing.
Om dit te bestrijden, kunt u uw eigen codebase aanpassen of deze indien nodig uitbreiden, maar dit creëert een nieuwe reeks uitdagingen. Als u een tijdelijke oplossing hebt gemaakt, moet u op de hoogte zijn van wijzigingen in de centrale codebase die uw oplossing in de toekomst kunnen wijzigen of corrigeren. Als u de codebase hebt gewijzigd, moet u er rekening mee houden dat het bijwerken van de kern van WordPress de functionaliteit die u hebt gebouwd, mogelijk kan wijzigen en dienovereenkomstig plannen.
Vanwege het enorme aantal websites dat afhankelijk is van WordPress, is er waarschijnlijk een moment dat uw site en de toekomst van WordPress op gespannen voet kunnen staan. Dit wordt meer het geval wanneer uw site afwijkt van hoe een typische WordPress-site eruit zou kunnen zien.
Om dit tegen te gaan, probeer zoveel mogelijk te werken binnen de beperkingen van WordPress, om eventuele problemen die kunnen voortvloeien uit toekomstige updates te minimaliseren. Als tijdens het plannen van je project een groot deel de kern lijkt te bevechten in plaats van er voordeel uit te halen, overweeg dan om een ander CMS te gebruiken. Anders kunt u klanten ook adviseren tegen het updaten van WordPress na de projectintroducties, hoewel dat een nieuwe reeks uitdagingen met zich mee brengt.
De laatste grote uitdaging om op te letten is de scheiding van componenten binnen WordPress. De verdeelde structuur van plug-ins, thema's en kern kan een geweldig hulpmiddel zijn voor planning en hiërarchie, maar introduceert extra software van derden.
Plug-ins en thema's die worden gebruikt, maar niet in eigen beheer zijn gemaakt, moeten een extra niveau van zorg ontvangen. Neem de tijd om deze componenten goed te ontdekken om mogelijke complicaties op te lossen.
Risico's zijn een niveau dat de uitdagingen overstijgt, meestal wijzen ze op problemen die catastrofaal kunnen zijn voor een project of waarvan de oplossingen buiten de ontwikkeling zelf vallen. Kijk eens naar de twee grootste die ik tegenkwam:
Met code afkomstig van meerdere bronnen, is het onvermijdelijk dat er soms een bug of misbruik aan het licht komt waardoor uw project mogelijk kwetsbaar wordt. Hoewel deze problemen meestal binnen dagen na blootstelling worden opgelost, kan de tijd ertussen bijzonder gevaarlijk zijn.
Vanwege het grote aantal sites dat WordPress gebruikt, worden exploits snel bekend en kunnen ze mogelijk massaal worden gebruikt. Als u ervoor zorgt dat uw project verschillende beveiligingsmaatregelen gebruikt, kunt u het risico tijdens die paar dagen verminderen, maar soms is de enige oplossing om te wachten op een patch.
Plug-ins zijn een van de belangrijkste functies voor veel WordPress-gebruikers. Aan de kant van de ontwikkeling introduceren plug-ins echter onbekende elementen. Omdat ze afzonderlijk van de rest van het systeem (en mogelijk door uw klant) kunnen worden geüpgraded, kan het gebruik van plug-ins als een hoofdcomponent in uw project later problematisch zijn.
Bovendien moeten plug-ins goed worden doorgelicht vóór opname, anders riskeert u het risico dat gevaarlijke code in uw project wordt opgenomen.
WordPress kan zijn eigen risico's en uitdagingen hebben, maar het heeft ook tal van voordelen. Het is per slot van rekening de meest populaire CMS op het internet. Hier zijn de pluspunten voor de nadelen hierboven:
We hadden het over de nadelen van een open-sourcebasis, maar er zijn ook veel voordelen. Het gebruik van WordPress is gratis en het biedt een breed scala aan documentatie en uitgebreide tutorials op het internet. Dit betekent dat ontwikkelaars snel op de hoogte kunnen worden gebracht van uw project en dat het vergroten van de kennis van uw team tijdens een project niet zo moeilijk is..
Het andere grote voordeel van de open-sourcebasis is de massa mensen die samenwerken om dit mogelijk te maken. Een team van een handvol individuen zou iets dergelijks kunnen maken, maar het is onwaarschijnlijk dat dit gebeurt in hetzelfde tempo en dezelfde kwaliteit als WordPress.
Het feit dat veel verschillende ontwikkelaars bijdragen aan de code, gecombineerd met gestructureerde beoordelingen, betekent dat uw projecten zijn gebouwd op een solide bron van goede kwaliteit. Het hebben van een groot aantal bijdragers versnelt ook de productie, waardoor functies snel kunnen worden toegevoegd en patches kunnen worden uitgegeven binnen een beperkt tijdsbestek.
WordPress biedt een uitgebreid scala aan plug-ins, thema's en codefragmenten die kunnen helpen bij het stroomlijnen van het productieproces. Door deze oplossingen van derden te gebruiken, kunt u snel volledig afgewerkte componenten prototypen en zelfs implementeren in uw project, met extra functies en efficiëntie.
Zelfs als een plug-in niet helemaal doet wat u wilt, houden de meest populaire zich aan de coderingsstandaarden van WordPress, waardoor ze eenvoudig aanpasbaar zijn aan uw behoeften.
Een vooraf gedefinieerd en goed gestructureerd hiërarchie- en sjabloonsysteem kan projecten helpen om op een georganiseerde manier van start te gaan. In plaats van tijd te besteden aan het beslissen over technische structuren, staat WordPress efficiënt werken toe binnen een goed ingeburgerd systeem. Bovendien is het geschikt voor de meeste projectbeheersystemen en kunnen meerdere delen van het project tegelijkertijd worden ontwikkeld.
Dit gecompartimenteerde ontwerp maakt het ook gemakkelijk om te bepalen waar kwesties vandaan komen en om code te behouden gedurende de iteraties van een project.
Door een Content Management Systeem zoals WordPress te nemen en op te splitsen in hoe managers en ontwikkelaars het ervaren, kan de communicatie in het algemeen gestroomlijnd worden. Het integreren van deze perspectieven in uw projectmanagementstijl zou enige angst met uw ontwikkelaars moeten verlichten. Het geeft hen het voordeel van de twijfel, terwijl ze wat broodnodige kennis toevoegen aan het team.
Als u op zoek bent naar andere hulpprogramma's om uw groeiende set hulpprogramma's voor WordPress of voor code te bestuderen en meer vertrouwd te maken met WordPress, vergeet dan niet te zien wat we beschikbaar hebben in Envato Market.
Heb ik belangrijke onderdelen van WordPress gemist waar projectmanagers zich van bewust zouden moeten zijn? Laat het me weten in de comments!
Accentsconagua